产品包装VI设计

如何为公司、品牌、产品取名?

01

发音先于词义,「滴滴」及「当当」的品牌命名,取其发音多过于词义。叠音营造亲近感,「旺旺」和「盼盼」的命名,令人有所寄望。「陌陌」与「脉脉」的命名,加入品类或服务相关属性,叠音的形式弥补词义的生硬与不足。

「娃哈哈 Wahaha」之孩童欢畅大笑,传达着正向情感。「拼多多」、「货拉拉」以及「淘票票」的命名,形式上一致,本质却是三种,词义也可拆解阐释。「人人车」想是借鉴名句「古道西风瘦马」作意象叠加,只是对于品牌命名而言,难免有些「隔」。

「推特 Twitter」想象信息流如是「小鸟啾鸣 Tweet」不断。「哈啰」可联系到「Hello」、扯及「打招呼、意在示好」的说法。乔治·伊士曼以相机按下快门的声响,命名「柯达 Kodak」。

「嘀嗒」通常用以形容「时间」,所以无形中会生出某种急迫感,不利于用户体验。「花呗 huābei」音高之间的短促,削弱了语气的强度。

02

谐音乏味,不入流,却最有效,因为「谐」之音非为新造词,而多是熟语、成语以及词典收录词,应用广泛,早已占据民众心智,提高消费者对品牌的印象点,便于记忆。

「衣二三」谐「一二三」,又嵌入所在行业关键字,具体细分业务不至于一目了然,但必定是过目不忘,「味央」同理,但差点,毕竟「未央」不算太流行。

「盒马鲜生」,谐得有点多,「盒马」对「河马」,而「鲜生」是倒置的「生鲜」、用以对「先生」。——将关键字或词嵌入品牌命名之中,好处在于无须额外阐释,推广起来「所见即所得」,坏处却也是锁死品类,不利于扩展。

连锁快餐品牌「真功夫」以「蒸」起家,又跳脱出关键字「蒸」的局限,可扩展性就强多了,纵然是哪天卖珠宝首饰,既不出奇、也不突兀。

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漫画中英雄/主角的设定,多是父母双亡,天生孤儿,有个养育他长大的姑妈,但最奇特的还是其姓氏名字,组合起来必定得与众不同,如「Peter Parker」,——两个词汇,能用到「押韵」的位置,都没浪费。

头韵尾韵之于英语,双声叠韵之于汉语,其应用的目的,在于咏诵与最终的记忆,——以品牌命名二三字,方寸之间,如能顾及商业属性与语言艺术之间的平衡,必是珍品。「澎湃」是现成词汇不算,「宝岛」勉强算。

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米家有个汤锅品牌叫「知吾煮」,该命名所表达的,是否品类相关不重要,重要的是其生成的独特性,令人耳目一新,自是印象深刻:「知吾」反切拼读成「煮」,——相同的做法,还有「必应 Bing」,中文名拼读了英文名,并且暗含「有求」,与搜索引擎功能匹配。

有些品牌有性别倾向,但以当下及将来的思潮,性别似乎无关紧要。「爱马仕 Hermès」中的「仕」多指男性,「香奈儿 Chanel」中的「儿」多指女性,但并不妨碍其品牌,各自推出各种性别的产品。

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有些外文词汇,首字母可能是「默音 Mute」,或者与其他字母组合而发音变异,这在做外文品牌汉化时,需多留意。如上面的「爱马仕 Hermès」中的「H」即是默音。「辉瑞 Pfizer」中的「Pf」合成发音为「f」。

在电影《被解封的姜戈 Django Unchained》中,自由人姜戈无不骄傲地告知其他人,「Django」中的「D」不发音。类似「欧舒丹是 L’Occitane」之类的品牌汉化,前缀「L’」为冠词,所以多是略去,「怡宝 C’estbon」同理。

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词义制造具象,具象即视觉。视觉化减轻消费者记忆负担。越野车品牌「悍马 Hummer」,其英文命名「Hummer」由汽车启动时候声响而来,但依照英文名音译汉化成「悍马」,无疑更加具体化,形象跃然而上。

同样的道理,即使「Blackberry」不是现实存在的,但「黑莓 BlackBerry」能直接「制造」出来,同样对于「红牛 RedBull」而言,更不用提类似「苹果 Apple」以及「红豆」之类现实存在的。

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以创始人姓氏名字作为品牌命名,是最为偷工减料的做法,——最开始如「路易威登 Louis Vuitton」及「张小泉」之类,创始人出身底层,姓氏和手艺是他的所有,以之命名是情理之中。「露华浓 Relvon」之类,是三个合伙人创制品牌,用各自姓氏拼凑命名品牌,自然而然。

当下还用创始人命名品牌,创始人多数先自带光环,要么本身是行业权威人士新创或自创品牌,如「WEY」汽车,要么是知名人士跨界创业,如「小鹏」汽车,——多数以创始人命名的品牌名字,乏善可陈,这是一种落后的命名方式。

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与创始人命名一样,启用历史人物姓氏命名品牌,也是传统方式之一,天生骄傲,大概说的就是此类品牌。「凯迪拉克 Cadillac」、「特斯拉 Tesla」如是,「法拉第未来 Faraday Future」如是,——外国人对「头韵」的怨念,可参照美剧《硅谷》中对「PiedPiper」公司名争夺的情节。

以小说人物或影视角色命名品牌,也相当常见。「三只松鼠」的命名及形象来自电影《鼠来宝》,「星巴克 Starbucks」出自赫尔曼·梅尔维尔小说《白鲸》中的角色名字,——「歌帝梵 Godiva」巧克力的品牌命名,来自传说之中为民请命的伯爵夫人。

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本质上,万物皆有名,则万物皆可用以品牌命名。国内互联网品牌以动物、植物的命名趋势,泛滥得一如涸泽而渔,不给后来者机会。其实品牌的方式从来不少,根本就不必要固守某个场景,——美国运通黑金卡「百夫长 Centurion」的命名,来自古罗马的官职名。

化妆品「雅芳 Avon」的命名,来自大文豪莎士比亚的故乡「埃文河畔斯特拉特福 Stratford-upon-Avon」,Avon 是条河流。「方所」书店典出南朝梁代文学家萧统,「定是常住,便成方所」。

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羊绒衫品牌「鄂尔多斯 Erdos」的命名,来自羊绒产地鄂尔多斯。「美汁源 MinuteMaid」的英文名,明说新鲜果汁「分分钟制造」,「拍立得 Polaroid」的汉化品牌命名,说的是照片秒到手,——「时间」也可是品牌命名的灵感。

额外评点一二,「拍立得」具有历史局限,适合于胶片时代,——大陆的品牌命名为「宝丽莱」,不算多有特质,但赢在强扩展性,胶片时代不再,还可以做数字相机,更适应未来趋势。

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以「数字」命名品牌,如今也几乎有泛滥之势,「一叶子」、「三个爸爸」、「六个核桃」等等,讲真不及过去「五粮液」、「六必居」之类的来得有底蕴,——纯粹启用数字,如「7-11」、「360」等等,非有实力者无法驾驭。

「白加黑」以产品颜色命名。「飘柔 Rejoice」的中英文命名,都在强调产品功效,而同为洗护产品的「力士 Lux」,非得说,就难免有点生硬,——不适应南方,或许在北方的澡堂,更有销路,相信能代替搓澡工。

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名表品牌「欧米茄 Omega」,直接用字母「Ω」命名,——这并非信手拈来,是有深意的,类似「鸿蒙」蕴含「开天辟地」的深意。Ω 是希腊语字母表中的最后一个字母,新约圣经篇末《启示录》有句:

「我是阿拉法,我是俄梅戛,我是首先的,我是末后的,我是初,我是终。I am Alpha and Omega, the beginning and the end, the first and the last.」

「谷歌 Google」的母公司叫「Alphabet」,细数其旗下的公司命名及简称,可知「字母表」所说不虚:G-Google,Y-Youtube,A-Android,C-Chrome,W-Waymo,……

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拉勾即「契约」,这是约定俗成的规则,同是招聘网站,「拉勾」不及「BOSS直聘」品类直观,但更纯粹,——纯粹接近抽象,抽象也并非不可用作品牌命名。华为旗下的手机品牌「荣耀 Honor」,就非常抽象。

更不用说其操作系统命名为「鸿蒙 Harmony」。——荣耀、鸿蒙之类,并非生造,是存在于词典或典籍中的词汇,有其特定的词义及内涵,理解并接受起来,事实比「美特斯邦威 Meters/Bonwe」之类的好多了。

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品类相关的品牌命名,多需生造,且大多能生造得不抽象。所谓「相关」,是嵌入行业字为核心,再辅以修饰词,「行业字/词 + 修饰字/词」。案例如「微信」、「支付宝」等自不用说,「SoftBank 软银」自然也是。

当下衍生出「品类名 + 修饰词」的模式,多走互联网路线,案例如「乐凯撒榴莲披萨」之流,是出于营销成本的考虑,毕竟没时间及实力如「苹果 Apple」那样,熬了接近半个世纪方出位,如今被提起,都知道是电脑或其他科技产品。

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品类不相关者,品牌起步相对艰难,但长远看,似乎更具备优势。「王老吉」以其创始人从医及凉茶调配经历,无疑能关联到「凉茶」品类,「加多宝」者,对不了解其公司起家历史的受众来说,可能是一头雾水:这个品牌命名不知所谓。

事实也真的是不知所谓。具备优势,是说该命名,不被任何品类锁定,卖什么产品都无所谓。——以「加多宝」作「品类不相关」命名之案例,有些极端,但类似「花花公子 Playboy」之类,本身有词义、能被阐释及塑造,哪天真的卖厕纸,也不惊奇。

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有些品牌,彼此相对或相近,占据品类的前二位置,相互之间亦步亦趋(相爱相杀),如是灵魂伴侣或双子星(包括品牌命名),如「可口可乐 Coca-Cola」与「百事可乐 Pepsi-Cola」,如 Java 开发平台「Eclipse」(日蚀)之于开发出 Java 语言的 Sun 公司。

这类品牌命名方式,往往是有个「度」的考量,并且有「成王败寇」的风险,——成了就是致敬,败了多数是抄袭。

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生造词的品牌命名方式,会逐渐成为主流,原因无他:优质的早被前人瓜分殆尽,后来者连杯羹都分不到,只能开拓新边界,从头创造。——所谓「创造」,其实言重。如「埃克森 Exxon」者,可以称之为「创造」,其余不过是词素重组。

「埃森哲 Accenture」来自「Accent + Future」的缩略组合,又如「强生 Johnson’s」的汉化,「强生」便是生造词,「途牛」、「美柚」之类,自然也是生造词。

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生造词的低阶,是为生造而生造,如大部分国外品牌的汉化,如「妮维雅 Nivea」之流,——Nivea 本身有词义,出自拉丁语 Niveus,为其阴性形式,对应英语的「雪 Snow」。中阶如「脑白金」者,与现成词结合,构建出品牌应用场景。

高阶则如「爱马仕 Hermès」者,能构造出词义、以及意象。

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生造词最常用的方式,可能是缩略与组合。缩略者,如「中信」出自「中国国际信托投资公司」、「陆金所」出自「陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司」,IBM 则是来自 International Business Machines 的首字母缩略组合。

「奔腾 Pentium」为「英特尔 Intel」第五代架构微处理器,Pent- 来自古希腊语,意为「5」,-ium 则是元素后缀(词性为中性)。「虎嗅」组合自余光中翻译的英国诗人西格里夫·萨松名句「心有猛虎,细嗅蔷薇 In me the tiger sniffs the rose.」

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「高瓴资本 Hillhouse Capital」出自成语「高屋建瓴」,取其倾泻之势、不可阻遏;「顺为资本」来自熟语「顺势而为」,——可见得「势」者,势不可挡,至于所谓的「在风口上,猪也能飞」之说法,则不可轻信,因为水会褪去,风也会停下。

「联想」科技国际化的标志,是将英文名由「Legend」重命名为「Lenovo」,Le- 出自 Legend,-novo 则来自拉丁语词缀,寓意「新的传奇」,——讲真,「Lenovo」本质是杂交词,不若「乐高 Lego」之于「Leg Godt(Play Well)」纯粹。

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英语生造词汇就造型而言,以「驼峰命名法 Camel case Naming」及「匈牙利命名法 Hungarian Notation」为主流,前者在品牌命名的应用如「iPhone」、「eBay」等,以及「宝丽金 PolyGram」、「万事达卡 MasterCard」等。

后者多应用在电脑编程领域之中,匈牙利命名法比驼峰命名法更具体,所谓「encoding the type of a function into the name」,就类似品牌命名「将品类词汇嵌入命名中」,前者对电脑事实不必要,后者对消费者相对有必要。

匈牙利命名法的案例如「chInitial」,表明「字符 char」变量的初始化,而「面包新语 BreadTalk」,则说明品牌所在行业是「Bread」。

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「思科 Cisco」的品牌命名截取自「San Francisco」的后半部分,旧金山是该公司的所在地,——「华硕 Asus」的英文品牌命名截取自古希腊神话中的天马「珀加索斯 Pegasus」,此马踢石成泉,犹如古汉语的「点石成金」。

「英特尔 Intel」并非出自「Intelligent」前部分截取,而是来自「Integrated Electronics」的组合。同样「康柏 Compaq」也不是来自什么截取,而是出自「Compatibility + Quality」的组合。

「联发科」倒是真的来自「联发科技」的截取,——这种方式有如应用某一谜格,「有科无技」。

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「倒置」是种神奇的方式。全聚德,原本是「德聚全」,这两者都不值一说,但作为品牌命名的「京东」之于「东京」,「国美」之于「美国」,甚至奶粉品牌「施恩」之于「恩施」,无论其本身命名出处如何,已赢在起步(自带消费者熟悉属性)。「玩具反斗城 ToysЯUs」,将「R」倒置成俄语字母「Я」。

国外品牌采用倒置命名的方式也常见,如雀巢旗下的奶粉品牌「克宁 Klim」,以及啤酒品牌「力波 Reeb」,都是将品类词倒置重写而形成品牌命名。——「美加净 Maxam」的英文名以「回文」的形式出现,可惜不可具体阐释。

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讹误有时也可将计就计,弄拙成巧,「优衣库 Uniqlo」据说原本是想注册「Uniclo」,出自「Unite Clothes」。「始祖鸟 Arc’teryx」的英文名是「Archaeopteryx」的略写,类似 internationalization 被写成 i18n。

橙汁品牌「新奇士 Sunkist」的英文名,出自「Sun Kissed」,-ist 是按照发音拼写的。共享单车品牌「OFO」,命名来自对自行车的摹型。词汇 e-Conomy,融合双重意义,e- 指电子商务,economy 为经济,所以整体词义为「电子经济」。

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本文主旨讲品牌命名的「术」,说到底就是基于营销角度的语言上的各种「雕虫小技」,看到此处,读者大概率也很是乏味,写到此处,作者事实早就呕血不止,——上文条目,从「发音」、「词义」、「造词」以及「词型」的角度,依次提及品牌命名的各类技巧。

 

 

(二)品牌命名「汉化」、「外译」以及「命名」本身的方式

01

可口可乐 Coca-Cola」的汉化,是商业与语言上成功的典范,「百事可乐 Pepsi-Cola」类似。「爱立信 Ericsson」以姓氏之品牌命名,如此汉化,事实也不差,一语双关,既提及行业(电信)所在,又注入精神导向,「爱」与「信」。

杀毒软件「赛门铁克 Symantec」的汉化,不止有科技感,更有赛博朋克之末日意味,一如从科幻电影「银翼杀手 Blade Runner」中走出来的角色。「蜜丝佛陀 Maxfactor」意象奇趣,「盖乐世 Galaxy」有些自吹自擂。

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无论音译、意译或者混译,品牌命名只要嵌入现成「词」,就与消费者更亲近一点。「白兰地 Brandy」以「白兰」的意象,赋予烈酒之纯净与优雅。同理「兰德酷路泽 LandCruiser」就真的不如「陆地巡洋舰」,来得直接。

「好彩 LuckyStrike」,采用方言音译方式,又偷工减料,同理对于「积家 Jaeger-LeCoultre」,都只对前部分做了汉化,「名士 Baume & Mercier」表,只对后部分做了汉化,——这是不好的命名方式。

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几十年前的广告人,热衷使用现成词来套国外品牌,如「帝王 Dewar’s」威士忌等,这也是不好的命名方式。——几十年后,将「名士」、「帝王」单独放出,大概不会有太多人将之联系到手表以及烈酒。「积家」却是不同,虽然该命名「小家子气」浓厚,但仍然具备独特性。

纯粹音译如「派拉蒙 Paramount」者,纯粹意译如「绝对伏特加 Absolut Vodka」者,始终边界有限,不若混译可拓展得宽广。——汽车品牌「捷豹 Jaguar」,既有音译,也有意译,用修饰词扩展了品牌命名词义的界限。

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无论采取哪种方式汉化,只要具象化,都将更有优势。「人格化」是具象的直接表现。「瑕步士 Hush Puppies」之于「士」,「必胜客 PizzaHut」之于「客」,「博士伦 博士伦 Bausch+Lomb」之于「博士」,都是具象化的范例。

以「氏」来强调某种传承或家族感的汉化方式,过往总被应用,无论该品牌命名是否是姓氏或词尾带有「s」(表明所属),只要其发音接近「s」,就被粗暴地汉化为「氏」:如「屈臣氏 Watsons」、「乐百氏 Robust」以及「惠氏 Wyeth」。

05

有些混译形式,会进一步对汉化做些修正及增补,如「德勤 Deloitte」,甚至更进一步,会增补品牌的母国信息,如数位板品牌「和冠 Wacom」的汉化,一眼可知其来自日本,当然「Wa」真的是对应日语的「和」。

巧克力品牌「瑞士莲 Lindt」来自瑞士,「达美 Delta」航空来自美国。——「Citibank 花旗银行」起家于美国、以美国国旗汉化命名。白兰地品牌「人头马 Remy Martin」的中文品牌命名,出自其标志上的「人马」形象。

06

中文品牌的外译,同样基本涵盖音译、意译以及混译三种,中文外译的特殊性,还在于汉语本身存在拼音标注,以及历史上的威妥玛标注。威妥玛标注应用在具备真实历史、约定俗成的品牌外译命名中,以及大陆以外的华文地区。

「青岛 Tsingtao」啤酒百多年了,比起「Qingdao」,其以「Tsingtao」的命名在国际更为知名。「蒸功夫 Kungfu」品牌,借鉴功夫巨星李小龙的形象,也优先启用李小龙母语粤语中「功夫 Kungfu」的威妥玛拼注形式。

07

汉语拼音采用拉丁语字母体系,中文品牌采用汉语拼音拼注,其所体现出来的形式,其实也算是外译/英译形式,如国际上最为知名的国内品牌「华为 Huawei」,在国际化的进程中,一直以来都拼音形式,鉴于汉语拼音的特殊性,自然不得不时不时教育一下国外消费者。

以拼音标注品牌而作为外文名,在国内会永远是主流,在国际上会永远不是主流、也无法成为主流,因为一些发音,无法通行,如「小米 Xiaomi」的发音,和「Huawei」一样,令很多欧美人士抓狂。

08

「万科 Vanke」是音译(当然 van 在欧美语言当中有独特意义),「小天鹅 LittleSwan」是直接意译。有的中文品牌,走国际路线,会直接以重命名的方式进入目标市场,如「宏碁 Acer」。「抖音 Douyin」的国际版叫「TikTok」。

「百丽 Belle」与「爱慕 Aimer」,这两个品牌命名的外译或汉化(不纠结其中文名英文名先后出现的问题),可以说是典范:既有音译,也有意译,并且匹配完美。「金利来 Goldlion」,前部分意译,后部分音译,当然「-lion」用了两回。

09

品牌命名存在时效性。基于时代思潮的命名,大抵无法跳出时代的局限。远的不必提起,就说网络时代,当下的热词,不多时便是明日黄花,——如以网络热词命名品牌,短期可能获取不菲的流量,但绝无可能存在持续性。

时代有局限,并非表示不能向时代借取经验。「宝格丽 BVLGARI」的品牌命名,采用全大写,这是复古形式,公元 7 世纪之前,拉丁语字母不存在小写形式,并且「V」替代「U」的存在。——如此拼写能够生成历史感,汉语品牌命名启用繁体字,某种程度上,也能生成历史感。

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国外品牌命名的汉化,时代感更强烈。此处以「丰田 Toyota」的旗下一系列品牌命名变更为例:「凯美瑞 Camry」,「卡罗拉 Corolla」,「普拉多 Prado」以及「雷克萨斯 Lexus」,先前的命名分别为:佳美,花冠,霸道,凌志。

先前的命名,采用意译、音译以及混译的方式,当下的品牌命名只采用音译的方式,为什么呢?无非是追求形象的统一。过往的模样(方言下的品牌汉化),跟不上当下的发展(大中华趋势),倒不如推倒,一切重头来过。

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一般来说,品牌字数的多少,无关紧要。前提是这些凑在一块的汉字或字母,所表达的词义、所形成的节奏或造型,以及所呈现的平仄或音高,能够有机而统一、而不至于惨不忍睹。某些互联网品牌采用 5 个汉字的品牌命名,却启用 5 个字母的拼音域名,无疑很是分裂。

或者说是搜索引擎算法很「分裂」,搜索引擎优化强调长尾关键词以及短域名的好处,出于营销,对其迎合,无可厚非,只是偏执者会抓狂。案例如,「瓜子二手车」,「guazi.com」,——此类品牌,大概率是,先注册有域名,再查询商标可注册事宜,然后再有行业定位。

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品牌命名需有「架构」思维,这与「最小可行性产品」的思路,并不冲突。架构思维最经典的,当属阿里巴巴公司早期的产品。先有「阿里巴巴 Alibaba」,再因该名字的民间故事背景,衍生出「淘宝 Taobao」(阿里巴巴与洞穴财富)。

再由「淘宝」衍生出「支付宝 Alipay」,而又由「芝麻开门」的咒语,衍生出「芝麻分」:用户有芝麻信用,便可召唤支付宝中的财富,连咒语「芝麻开门」都不用念。——以上的品牌命名,都基于「阿里巴巴和四十大盗」故事的架构,有共同起源。

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硅谷投资人 Naval Ravikant 写有 40 条「如何不靠运气致富」的箴言,其中提及,真正的「独到知识 Specific Knowledge」是来自导师的言传身教,而非学校教育或社会培训能得到,——国内有此类「导师气质」的当属段永平。

段永平起家于「小霸王」与「步步高」,他的门徒秉承其「精神/独到知识」创办 OPPO,VIVO,以及「小天才」电话手表,以及最出名的「拼多多」,——拆解这些品牌命名,可以发觉,其实一脉相承。

「小天才」脱胎于「小霸王」,「拼多多」脱胎于「步步高」,「OPPO」与「VIVO」几乎互为镜像,——其命名形式,均是以最少的字或字母,选用响亮的开口音,构建「投入成本最低而收益最大」的营销效果。

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用最少的投入,构建最大的收益,如以这个角度判断,单说品牌命名,「西贝莜面村」无疑是个败作,——「西贝」出自品牌创始人姓氏,「莜」为非常用字(非常用到,须在招牌上用拼音标注),5 个字的品牌名,起码有 3 个字是累赘。

「俏江南」,名为「江南」,做的却是川菜,也令人意料不到。「耐克 Nike」的英文命名意为「女神」,中文名其实与之不算相称,同样「固特异 Goodyear」的中文品牌命名,糟蹋了其英文品牌命名的意蕴。

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《佛说四十二章经》开篇云,「离欲寂静,是最为胜」。剥离欲望,安守宁静,则能超绝。品牌命名,二三四字,方寸之间,熙熙攘攘,能超绝者,绝无仅有,——商业毕竟与修行不同,「精进无为」有悖商道。

 

 

「总结」

品牌命名有三重境界:禅者拈花,智者诡辩,文盲造词。从营销效果来看,文盲最优,智者次之,禅者最差。

取名永远是企业、品牌、产品的万年难题。有时候好不容易想到一个通俗易懂、朗朗上口的好名字,却最终败在商标注册上。

好名字可遇不可求。但我们可以通过后期的品牌营销推广,来做消费者教育,从而提高名字的辨识度。想要了解更多品牌策略,从0到1打造品牌,从命名开始商业第一步,通过品牌VI系统完善提升品牌好感度及知名度!

 

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如何解决为品牌取名这个万年难题?

如何解决为品牌取名这个万年难题?

众所周知,为品牌取名一直都是个万年难题。无论你经过多少前期的市场调研,中期的各种意义梳理,好不容易取了个称心的名字,却败在最后的商标注册里。 

取名的逻辑说难不难,说易也不易。

就像国外知名民宿预定品牌Airbnb的品牌命名汉化为「爱彼迎」,也经历了一番灵魂拷问。

多数人认为这个品牌命名本土化不足、并且语言学检测不过关,据说该中文命名来自「让爱彼此相迎」的缩略,但其背后命名的拟制,其涉及的技能,只是国外品牌汉化的常规模式之一。

 

本期,亚本君为大家拆解上百个外文品牌命名起中文名案例,归结出国外品牌汉化的七种模式,一起来解决这个万年难题吧~ 

 

01纯粹音译

 

当其他语种专有词汇,进入中文,音译是最常规、也是源远流长的做法,一开始可能是出于不可言说、或需要咏诵效果。对于国外品牌汉化,最为常见,更多时候,事实不是出于不可言说或其他什么,主要是因为省事,不偷懒的做法是,在音译过程中嵌入相对意蕴良好的汉字。

例如,

「英菲尼迪 Infiniti」,中文名就是堆叠表音字,与英文名意义无相关性、纯粹音译。

「雷克萨斯 Lexus」,中文名也属于此类,先前该品牌有个中文名叫「凌志」,除了音译,也有其他。

「轩尼诗 Hennessy」音译得写意、很有格调

「雅诗兰黛 Estee Lauder」能使人感受到女性之美

「路易威登 Louis Vuitton」很有绅士范

以上三者,其品牌均以姓氏命名。

对于「不列颠 Britain」的粗鄙,「英吉利 English」能使人感受到好意及幸运。「耶路撒冷 Jerusalem」显得深邃冷峻、神圣。

可见纯粹音译,也可营造意境。

 

02音译+行业特质/精神属性

 

切换到品牌命名角度,如「赛百味 Subway」,中文名与英文名无相关性,但中文名嵌入「味」,带有所在行业的属性。「IKEA 宜家」,也属于此类,用关键字暗示行业特质,有人说「宜家」出自诗经之句「之子于归,宜室宜家」,多属于强行解释(如无意外,「宜家」是 IKEA 的粤语音译)。

「奔驰 Benz」比起港台音译的「平治」、「宾士」之类,无疑多了行业特质。「领英 LinkedIn」也属于此类。

「可口可乐 Coca-Cola」,中文名绝佳,与英文名意义无相关性,但除了音译,也导入精神属性

「百事可乐 Pepsi-Cola」,也属于同一类型。「百事可乐」的品牌命名,某种程度上不比「可口可乐」差多少,前者有如同一句祝福词,更具备约定俗成地流通的可能性。

「露华浓 Revlon」,也是经典,借鉴名句,构建出其英文名没有的精神背景,——Revlon,作为品牌名,是几个创始人姓氏的组合。

「强生 Johnson」,同样是中文名更优质。

「范思哲 Versace」的中文命名是对品牌内涵的提升。

 

03混译

 

混译,指的是品牌命名汉化过程中,既有音译,也因外文原意兼顾意译。例如「多乐之日 Tous Les Jours」,「Tous Les Jours」对应英文「All the Days」,「乐」可当作是对「Les」的音译,整体上品牌的汉化,是部分音译,部分意译。

类似的还有「星巴克 Starbucks」,Starbuck 是小说虚构人物,从中拆分出「star」意译为「星」,余下的为音译,「巴克」不表意。

「联合利华 Unilever」「巴黎贝甜 Paris Baguette」等,既是混译,但又进一步,「利华」、「贝甜」还是有所表达、暗示。

「漫威 Marvel」的中文品牌命名,既嵌入行业关键字,也有对英文名的意译,所以也算混译。

「爱马仕 Hermès」,一定程度上也应该归属此类,当然此「马」此「仕」的得来,得联想其品牌标志。

 

04纯粹意译,及增补意译

 

和「纯粹音译」一样,但其实可以是相当考究的。例如,

「软银 Softbank」

「苹果 Apple」「脸书 Facebook」以及「空客 Airbus」等品牌命名汉化,纯粹意译。

快消品牌「雀巢 Nestlé」,Nestlé 是品牌创始人的姓氏,但拆解单词,nestle 本意就是「构建鸟巢」,已有增补意味。

以「非可乐」界定类目的「七喜 7UP」,其品牌英文命名起源众说纷纭、没有定论,但中文汉化命名相对还是可以拆解:「七喜」的粤语发音等同「七起」,意义上完美对应英文「7UP」,启用「喜」,只因该字更有意义,——用谐音字做意义增补扩展。

 

05字面无强相关性但又有内在关联

 

某些国外品牌的汉化,与音译或意译无关,是原来的品牌命名,并不适合所切入的目标市场,通过汉化后的品牌重命名反而更符合当下市场的选择。如「绫致 Bestseller」,「绫致」暗示服饰。

科技巨头「甲骨文 Oracle」的命名中,不能说「甲骨文」与「Oracle」有多相关性,又不能说没有相关性,甲骨上是有「神谕」、也不全是神谕。

碳酸软饮品牌「激浪 MountainDew」,中文名与英文名并不对应,但「激浪」大概是描述饮用之后的刺激感。

百事可乐的母公司在国内叫「百胜 Yum」,中英文不相关,「百」自然来自「百事可乐」。

「花旗银行 Citibank」出身纽约,来自美国,——美国国旗俗称「花旗」,这又是所谓「字面无强相关性但又有内在关联」的例证。

 

06初阶源词,不必要汉化

 

有一类国外品牌命名,其实不必要汉化,这类品牌命名多以「缩略语」为主。因为消费者认知也在迭代,字母更容易有记忆点,伴随着品牌推广的多次曝光,逐渐深入人心。如不能类似「BMW」一般,刻意塑造出「宝马」之命名,就倒不如保持「源词」不变,不变更适得其所,强行汉化,反而可能弄巧成拙。

比如,相对于「肯德基」KFC 更易于记忆及传播,在当下及将来,更有利于降低营销成本。

NBA、IBM 之类的品牌命名,同理。

 

07高阶源词,没必要汉化

 

有一类国外品牌命名,可以强大到没必要汉化,可以直接「入侵」到目标受众的文化中。很多年前,「披头士 Beatles」(披头士,这个汉化深得精髓)摇滚乐进入美国,被媒体定性为「不列颠入侵 British Invasion」,——其实,两个文化同源的国家,何谈入侵!

真正的文化入侵,应该是类似「Windows」「Thinkpad」「iPhone」之类,在中文语境,没有相对应的「文字」(汉化品牌命名)来描述,任何人提及必然得说出「源词」,——这大概是品牌营销的最高境界,去除中介媒体,直面异于品牌发源地、文化相异的消费者,令对方口耳相传。

 

总结

 

综上所述,品牌命名的套路也离不开需要符合市场的规则,通俗易懂,深入浅出,一语双关。这样既能加强消费者对品牌的记忆,更能通过熟悉的事物提升消费者对品牌的好感度!

如果你还在为你的品牌取名十分苦恼,欢迎后台留言或者联系我们,和亚本君(13729042904<微信同号>)一起深(mian)入(fei)探讨哦~

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品牌全案 | 如何用各种创意诠释本质生活。

品牌全案 | 这家百货公司用各种创意完美诠释了本质生活。

台湾的百货公司,除了满足市民商品购买需求之外,同时也是大家平时或假日主要的休闲去处之一。尤其是在复合功能百货公司成为趋势主流之后,各类餐饮、展览、表演、学习以及电影欣赏等休闲活动悉数备齐,甚至成为了国外游客观光游玩之处。

 

本期,亚本君带大家探索一家坐落在台中的大型百货公司:金典绿园道(@parklanebysplendor),看看这家集人文、艺术、观光与生活机能于一体的商场,如何全方位展示原生态的品牌设计。

 

01传统菜市场

在金典绿园道3楼,有一家“开在百货公司里的传统菜市场”——第六市场。这是商场的自有品牌,主营新鲜肉品、生鲜海产、蔬菜水果、养生杂粮、熟食小吃,乃至生活杂货等。
「第六市场」除保留商场干净舒适的购物环境与传统菜市场的风味,还强化空间的设计感和硬体设备,如同置身国外的高级市场,摊商所卖的商品价格公道、品质实在,兼具商场、超市、菜市场优点。
品牌方邀请了台湾设计师黄中星来制作一系列的品牌海报。他所设计的平面海报呈现出一种传统和现代、中式和日式审美的融合

1、开业海报&Online DM“好事/市发生”

2、第六市场宣传册

3、开业一周年海报

4、农夫市集海报&Online DM

农夫市集不同于第六市场,是由农夫现场介绍自家种植的蔬果的活动。这是农夫与大家直接接触的机会,海报及DM设计更加注重体现产品的原生态和交流间温暖的人情味。 

02创意企划组

 

金典绿园道几乎每个月都会上线大大小小的活动,小到节日/节气海报,大到人物主题宣传,这个充满脑洞的企划组从最接地气的角度切入,用最文艺的表达,呈现出最具人文气质的美学关怀。
1、「有本事,就是大人物」
15组大人物,不是潮流品牌的设计师,也不是穿著西装的大老板,他们是日常生活中的你我他,他们用双手与简单的信念,将生活打磨成他们喜爱的模样。 

2、夏日生活家

以“蓝色”为夏日活动的主基调。带着自己的小物来现场体验“蓝晒法”制作照片和明信片。这种基本的印相法能产生一种带有蓝色和白色为主色调的影像。 

3、Mini garden-Plant for your life生活企划

 

企划部分别策划了“健身与园艺”、“奶茶与肥皂”、“新生儿与新手爸妈”三个关于生活的专题。生活是象限,时间为轴。我们相信好的企划,能为生活播下一颗改变的种子。

 

3月

莎士比亚说:

「身体是我们的花园,意志力是园丁。」
Our bodies are our gardens, 

to the which our wills are gardeners.

4月

生活乏味的渴
就该用饮料来浇灌
Drink more. Live well. Make it better.

5月

新生儿就像是一切万物的开始
惊奇、希望、充满可能性的梦想。
A new baby is like the beginning of all things
Wonder, hope, a dream of possibilities.

-Eda LeShan

4、「城市动物园」展览海报

5、主题海报合集

03艺术装置

 

除了专注线上的平面设计之外,金典绿园道商场还常常搭建线下互动装置,以及与艺术家们合作举办展览。 

1、巨型胡萝卜和蔬果伙伴

这是金典与抗议设计工作室合作,为第六市场招揽顾客而制作的线下互动装置。一座巨大的圆形秤,这座“秤”连接的是通往3楼的电梯,顾客只要穿过洞口就可以直达第六市场。 

2、小玉西瓜房

不仅是在店外,百货公司内部也到处装上了“小玉西瓜”元素的装饰和装置,可谓是铺天盖地般全方位覆盖。 

3、富有诗意的秋季服装陈列

在秋天,金典内部的服装店铺也纷纷染上了文艺忧愁的气息。像这样的店内服装陈列,虽然不及严格意义上的艺术装置,却为店铺和品牌增添了别样的质感,仿佛自己不是在逛街,而是游荡在富有诗意的秋日原野。
4、城市动物园×金典迷游×方舟FUN HOUSE
2014年春天,金典与艺术家刘哲荣合作举办的一场关于人类和动物的展览《城市动物园》。同时期还包括了《金典迷遊系列》和《方舟FUN HOUSE系列个展》两处在3楼开办的展览,不仅细腻精美,更富有深刻的内涵。 

「 总结 」

 

台湾的各式百货公司争奇斗艳,其中金典绿园道商场是个年轻化的品牌,加上年轻态的创意想法,营造浓厚的文创氛围,以此作为吸引大众消费者的取胜之道。从金典绿园道商场的色彩搭配、排版、设计风格和文案思路外,还有对自身价值的肯定、包装和发扬,也是现今品牌值得参考学习的方向。

 

 

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论品牌“视觉锤”的重要性。

论品牌“视觉锤”的重要性。

6月19日,欧盟第二高级法院裁决,阿迪达斯“三道杠”商标无效,维持了欧盟知识产权局于2016年作出的判定,即“该商标无显著特征,无论是内在的还是通过使用获得”。 
Adidas阿迪达斯痛失三道杠,发出声明表示失望,并表明裁决只影响了“三道杠”商标的一项具体执行。 

本期,我们将讨论一下“视觉锤”对于品牌而言的重要性。 

01“三道杠”的重要性

商标本质上组成了品牌资产。每个著名品牌的树立,都会让商标形成升值的商品,进而形成价格预期或溢价。

三道杠的起源,是创始人阿道夫总结造鞋经验,发现侧边三条杠可以更好地支持脚部发力。1949年,阿迪达斯将三条纹应用于传统产品上,并打造出一个世界性品牌商标;1972年,阿迪达斯首推“三叶草”商标,迄今应用于经典款产品上;而后其他产品改用“三道杠”商标。 

运动传统系列originals、运动表现系列performance和运动时尚系列style,如上图所示,这三个系列都含有三道纹标志,阿迪达斯表示不受此次裁决的影响,且声明将继续提起上诉。 

多年来,通过持续的广告和公关投入,阿迪达斯打响“三道杠”品牌标记的同时,也使其在2019年BrandZ全球品牌排名中,位列第100位,品牌价值133.5亿美元。 
在价值之外,商标还有一个重要属性,即专有使用权或保护权。在“三道杠”保卫战中,阿迪达斯曾与shoe Branding Europe、特斯拉、forever 21、Puma、Ecco、Marc Jacobs、skechers打过官司,国内冒仿阿迪达斯的“小金蛋”也吃官司。从友商到外行,从欧美到中华,阿迪达斯致力避免“三道杠”被“分流”,维持“看到三道杠就想到阿迪达斯”的效果。

 

 

02商标保卫战

类似的商标之争,同样发生茅台身上。6月30日,“国酒茅台”在更名“贵州茅台”后,此前的“国酒茅台”商标全线停用。

此前多年,茅台酒一直沿用“国酒”之名作为品牌“视觉锤”。从线下店面、线上网店到各大酒厂等地,都能看见硕大的“国酒茅台”四字。从巴拿马奖到外交用酒的品牌故事,并以“国酒茅台”之名投放央视新闻联播的报时广告、高铁车身广告等,茅台持续加码公关和广告投入,建立“茅台”与“国酒”的关联记忆。在百度指数中搜索“国酒”,唯一相关的关键词便是“茅台”。

 

酒文化是中国文化的重要组成部分,文化牌决定了“品牌溢价”,例如汾酒主打开国宴酒,西凤酒自称秦始皇开国宴酒,古井贡酒以宫廷御用自居。而茅台的成名,离不开1972年周总理宴请尼克松。当时宴会用酒正是茅台,尼克松对其大加赞赏。最终,中美两国签订《联合公报》,标志两国关系正常化,这也是后续茅台品牌故事最浓墨重彩的一笔。

此后茅台一直活跃在外交场所,从政要到来往商人。例如耐克创始人奈特首次来华时,便受到茅台酒的“招待”,其同行人员对茅台赞不绝口,可见当时茅台酒的“外交分量”。

而其巴拿马奖、酱香型白酒鼻祖等故事,以及“飞天茅台”的战略单品,丰富了“国酒”这一品牌定位,并在许多媒体报道中不断放大。

 

但与品牌造势不同的是,茅台在申请注册“国酒茅台”商标的路上,却步步受挫。2001年,茅台开始申请注册国酒茅台的商标和图,随后几年申请接连被驳回;

最有希望成功的一次,是在2012年7月。当时国家工商总局宣布茅台申请“国酒茅台”商标通过初审,但遭到五粮液、汾酒、郎酒等酒企反对,称“国酒茅台”含有“国酒”,违反《商标法》十条一款七项:容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认。意即会造成不正当竞争。

与“国窖”、“国台”和“国井”等商标不同的是,国酒茅台的组合方式是“国+商标指定商品名称”,此类商标常被驳回,同年汾酒五粮液提出含有“国酒”的前缀商标名,亦被驳回。

 

在品牌投入层面。虽然“国酒茅台”的品牌定位,是通过公关和第三方认可(外交宴酒)建立起来的,但茅台为保卫品牌定位所投入的广告成本,可能会付之东流。但从另一个角度来看,茅台借助“国酒”造势宣传,本身是擦边球行为,抓住这一时间窗口大力造势,快速建立品牌影响力,是一种“机会收益”。 

 

03加多宝与广药“罐名”之争

 

谈及“定位理论”的集大成者,其中必有“王老吉”的身影。作为里斯公司的标杆案例,“红罐凉茶王老吉”一直是其津津乐道的案例。而随后加多宝与广药在商标权、独家配方、红罐、广告语之争,更是将二者置于媒体聚光灯之下。 

2012年,加多宝与广药全线交锋,和其中却接连出现负面消息。并且无论是“清火气”的广告语,还是改换红色包装,和其正均采用跟随战略,无法动摇王老吉的品类占位,终在加多宝与广药的广告轰炸下,败下阵来,凉茶市场进入双寡头模型。 

 

04视觉锤=定位理论延伸

 

在传统定位理论中,以文字或声音为主要形式,占位消费者品类心智,但却忽视了视觉效果。劳拉·里斯指出:《定位》这本书完全是关于文字定位,但是定位这样一个理念在心智当中不光只是文字、词语,视觉方面的信息也是跟词语同样重要,所以我写了《视觉锤》这本书作为补充,你需要自己的品牌找到一个合适的视觉形象——视觉锤(Visual Hammer),将“语言钉子”植入潜在消费者心智,才能在消费者当中占据一席之地。因此“视觉锤理论”有两个根本,一是语言钉子,另一个是视觉锤子。

 

1、语言钉子
 
例如ThinkPad的“黑色商务”和红牛的“抗疲解乏”,这些字眼都有一个共同的特点,它们代表了一个重要的利益点,表述内容很实际,更能唤起消费动机,也更容易被视觉化。品牌需要不断重复这个“字眼”,十年甚至数十年捶打这颗钉子。但对于品牌而言,理解定位理论本身不难,难的是重复坚持。ThinkPad赢得商务人群的青睐后,便发力年轻化受众,尤其是旗下E系列产品,主打低价多彩,取消标志性蓝色“ENTER”键,商务定位愈发模糊;

在坚持数年的“困了,累了,喝红牛”品牌标语后,红牛转向新的标语——你的能量超乎你的想象,改标语后弱化了场景感,更显得抽象和宽泛难以视觉化,随即东鹏特饮抢占这一“语言钉子”,提出——累了,困了,喝东鹏特饮。

 

语言钉子需要易于视觉化,充满消费动机,以及细化到最实际的表达,它需要足够“锋利”,以植入到消费者认知中。 

2、视觉锤子 
视觉锤是什么,它可以是香奈儿的五号香水瓶,可口可乐的圣诞老人,特斯拉创始人马斯克,也可以是德芙那条飘动的丝带,海尔兄弟的动漫形象,Christian Louboutin的红底高跟鞋…… 
它是一种视觉印记,包含形状(金拱门)、颜色(Product Red *例如联合苹果推出红色款iPod)、产品(劳力士绿水鬼)、包装(味全果汁台词瓶)、动态(脉动的世界倾倒)、创始人(肯德基老爷爷)、符号(耐克的钩子)、名人(乔丹与AJ)、动物(京东小狗JOY)和历史传承(百年老字号)。消费者看到它就会联想到品牌,它被深深地植入到消费者心智中。因此,视觉锤需要满足两个重要属性,首先它是一种视觉符号,其次它需要植入到消费者心智中。正如三道杠,国酒和红罐凉茶,它们能快速建立品牌认知。

所以,只有被植入到消费心智中的视觉印记,才是“视觉锤”。

 

05视觉锤=品牌优质资产

品牌是最大的资产。在创建一个品牌时,我们需要一个“大创意”,例如通过占据一个新品类,将新品牌植入消费者心智中。而后品牌重复、重复、再重复地,以“引发共鸣式”的广告,将品牌核心价值传递给消费者,维护住这一强有力的品牌。

 

1、巨大的投入,资产的沉淀
 
无论是“大创意”还是“不断重复”,建立并维护一个品牌需要巨大的投入,才能维持品牌印象,持续沉淀品牌资产。其中“视觉锤”是资产重要组成部分,它可以跨越地区和语言隔阂,例如看到美人瓶便会想到可口可乐,看到红十字便会想到红十字组织,看到蒂芙尼蓝便会想到蒂芙尼珠宝。 

2、唤起品牌的情绪记忆
美剧《广告狂人》,故事背景是上世纪六十年代的“广告黄金时代”,而开启这个时代的人是伯恩巴克。在DDB广告公司,伯恩巴克改革推行“文案+美编”在同一团队中,先讨论出战略,再进行创意制作的过程,将广告行业带到前所未有的高度。

 

在人的大脑中,同样存在以逻辑理性为主的“文案”角色——左脑,以及以感性艺术为主的“美工”角色——右脑。而大多数人是左脑占据主导地位,以语言和分析性思维为主,绝大多数品牌也是靠含糊的语言表述和定位,这无疑会提升消费者的记忆成本。 

3、做强关联的“视觉锤” 
正如阿迪达斯三道杠,是源自于运动鞋侧的三条纹路。品牌视觉锤最好能与产品或服务形成关联度。对比两家啤酒品牌,科罗娜会在瓶口放置柠檬片,而百威啤酒会将瓶盖倒竖在瓶口象征皇冠。

而在现实饮用中,我们会自然而然地将柠檬片放入科罗娜瓶酒的瓶口中,而不会将百威瓶盖倒立在瓶口,明显科罗娜的视觉符号与产品关联度更高,更显得真实。

 

而在现实案例中,很多新品牌对标国际品牌,将自己放入耐克、可口可乐和麦当劳等成熟国际品牌语境中思考,却忽视这些品牌每年投入巨资保护品牌。借由宽泛的文字概念,弱关联的视觉标志,占据一个新品类的认知,结果是消费者连品牌和商品都记不住。

要打造“视觉锤”,你需要一个可视觉化的、狭窄的概念,去吸引一个细分市场,比一个泛泛而谈的概念要好得多。

而在建立起“视觉锤”后,要不断通过营销投入给品牌“上保险”,在品牌延伸之前切记三思。

 

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创立网红品牌的5大套路和4个经营要素!

创立网红品牌的5大套路和4个经营要素!

我们常常遇到客户咨询,想要做一套网红的品牌vi设计。
为什么餐饮老板们都热衷于开网红店?因为对于线下店来说,获取流量太难了,成为网红店,就有了流量,有流量就有了销量。
但想成为像喜茶那样的网红店并非易事!在网红品牌圈流传这样一句话“一年红火两年降,三年四年换行当”。随着新晋网红不断冒出,老牌网红会后浪追赶翻船,本期我们搜集了一份行业报告,深度分析8大行业,了解网红店的常用套路! 

01如何打造一家网红店?

  

1、高颜值的空间设计

越来越多的餐饮店开始注重空间设计,现在的网红店装修都主打ins风、性冷淡风、黑白极简风、暗黑工业风……反正流行什么风就走什么风格,只要能吸引消费者来打卡、分享传播,愿意为之买单,就是好设计!
奈雪的茶,主打客群年龄在20-35岁,其中70%是女性,所以为了满足消费者拍照分享的需求,奈雪每家门店都会聘请国内外的设计师设计,在要求每一家店保持40%相似度的基础上,还要有60%不同的风格。门店设计很讲究,尤其是灯光,为了调试出最佳适合拍照的灯光效果,奈雪特意请来了为爱马仕设计灯光的公司,细节上尤为用心。整个空间给人一种明亮、小清晰、有格调的感觉,所以去拔草的顾客络绎不绝。 

2、爆款单品

每个网红店都有一款“人无我有,人有我特”的招牌产品,或造型吸睛,或口味独特,或包装设计极具辨识度,反正最重要的是要“上镜”,这样顾客拍照发朋友圈后才能彰显自己的品味,符合自己的身份形象!
鲍师傅,主打的拳头产品肉松小贝,松软的蛋糕搭配酥脆的海苔和秘制的沙拉酱,再加上咸甜适中的肉松,率先引爆甜品市场!即使要排几个小时的队伍,大家都不辞劳苦,非吃不可! 
  

3、流量营销

网红店最擅长的就是营销手段。开店时线下雇人排队营造门店火爆的错觉,线上找一些段位不高,性价比高的KOL抖音拍起来,再用微博、公众号甚至小红书图文种草,各大门户网站的通稿持续发酵一段时间,基本就能营造出火爆全宇宙的氛围了!打造让拥有猎奇心理的你无法抗拒的诱惑!
比如,2018年抖音爆火得答案茶,凭借占卜的营销噱头,两个月拍了20个抖音小视频,一度涨粉几十万,3个月就爆红,加盟商都要排队。但这种类型的网红店有个通病,就是不注重产品品质,通过花哨的噱头营造流行趋势,热度一过,没有良好的品质维系,往往来得快也垮得快! 

4、高毛利的快消品

现在的网红店,快消品居多,茶饮、餐饮小吃、甜品,刚需且消费频次高,天然的复购率会比其他产品高。高关注度、高认知度、高频消费和高感知度让餐饮成为网红品牌的第一大类别。
一点点奶茶,比起喜茶、奈雪的茶,具有高性价比,口味也不错加上套路营销也曾跻身茶饮打卡网红的品牌行列。 
  

5、裂变传播

网红店是流量聚集地,有种比口碑裂变更高级的玩法就是机制裂变。比如瑞幸咖啡,咖啡作为一种高毛利、典型的社交饮品,瑞幸将大部分广告费用拿来作为用户补贴,通过APP买二送一、买五赠五、朋友圈分享免费赠饮等体验式手段,达到激发老用户分享好友拉新的获客手段。
研发APP耗钱耗时间,随着小程序的兴起,更多消费习惯转移到便利的小程序。但因为小程序本身具有用完即走的特点,不适合初创品牌做用户留存、裂变拉新的这个阶段,因为没办法积累数据,还会受到微信政策的影响,所以在APP里做裂变活动有更大的自由空间,也能更好的留住品牌的私域流量。 
   

02网红店的长久经营之道

 

1、商标是持续经营的生存底线

对网红店来说有无商标,是关系生死的事情,尤其是在产品和模式都不存在核心壁垒的时候。行业里面存在一个叫做“快招公司”的群体,他们可以在什么都没有的情况90%地复制网红品牌,打着网红品牌类似的标签和商标在全国大肆开放加盟骗加盟费。
不管是鲍师傅、答案茶还是鹿角巷,都因为商标问题陷入一波三折地维权困局,一方面山寨店质量层次不齐,存在食品安全问题会对品牌造成不可逆的损失,另一方面真的网红店因为打假导致精力分散,影响品牌的正常运转。 

2、产品是持续盈利的根基

一家网红店要想持续长久的经营,产品是核心。
如今顾客口味变化很快,需要对爆款进行不断的升级迭代,甚至需要推出多种类产品。如鲍师傅除了肉松小贝还有鳕鱼松、盒装的凤梨酥和蛋黄酥等12种不同产品。网红品牌因为很多是快消品,制作工艺简单容易被抄袭模仿,所以更要专注于产品创新和研发。值得强调的是,除了爆款以外的产品,在精细化运营阶段,更多的承载了提高门店客单价和利润率的功效,而新品能够让一个网红店持续出现爆款,这是一家品牌能够持续生存的必备条件。 

3、坪效是复制过程中艰难时刻

线下开店最看重的就是坪效。坪效靠的是完备的供应链体系和高效的运营管理。很多网红店火了之后会连续开店,这就意味着供应链的管控和门店运营压力上升。如果无法合理控制房租、人员、原材料成本,很容易发生资金链断裂,关店等连锁反应。
比如餐饮店,一家店在通过社交媒体的造势下迅速火起来之后,慕名而来的吃货们在选择菜品前,会先看大众点评或者KOL的推荐。当一个新品研发出来卖的不好时,就需要赶紧换掉,每个月淘汰卖的20%最差的菜品,坪效的提升就是卖的好的留下,差的去掉。当然,这是要根据后台系统数据做依据的,不是凭空按感觉走的。所以网红店还要学会借助技术赋能,提高门店的复购转化率。 

4、平稳心态是持续获利的前提

有些店在突然火爆起来之后,经营者的心态很容易变得浮躁和膨胀。容易在利益面前妥协,在什么都没有的情况下就盲目开放加盟,只为赚取加盟费,根本不管加盟商是否赚钱,或者单店能否盈利。所以,我们经常在媒体上看到,某品牌突然跑路,加盟商亏损关店。所以想要网红店火得更长久,经营者的心态很重要,只有在爆火之后仍踏踏实实研究产品、搭建体系,打磨商业模式的网红品牌才能走的更远更稳。

「 总结 」

其实想打造一家网红店说难也不难,说不难那也是相当难,相对来说,选择快消品切入会容易点,因为它具备网红基因。品牌设计需把握市场的动态,贴近消费者的心理,打造一体化视觉系统,让消费者容易产生品牌记忆点;空间设计根据客群定位,具体的装修风格可以参考ins最近的流行趋势;产品上既要有爆品也要有多种类产品,以满足多种顾客需求和最大限度引流;营销上要抓住当下最火得社交平台,如抖音,线上KOL试吃比赛造势,线下排队刷人头,靠口碑和机制裂变并用的方式来促活拉新。这样能让店火起来,但想要网红店火得更久还得从产品的研发、商标的注册、高坪效的提升以及经营者的心态上入手。

 

 

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打造品牌印象点,先学会这几个营销策略!

打造品牌印象点,先学会这几个营销策略!

在冲绳这个充满热情和浪漫的热带岛屿,有一个深入人心的啤酒品牌,想到冲绳就忍不住想到它——Orion!
  
  
走在冲绳的大街小巷里,带有Orion标志的小物件就会映入眼帘。这种对于消费者潜移默化的影响,让你突然惊觉,原来这个标志性的英文,就是冲绳极具代表性的一个啤酒品牌。
  
  
本期,亚本君带你深入了解这罐啤酒,看看它是如何打造品牌记忆点,并成为城市印象代表!
  
01历史故事背景 
Orion啤酒成立于1957年,就已经成为冲绳代表性的啤酒品牌。在日本所有的啤酒品牌之中,销售量也是排名前5名。不为人所熟知的是,这个品牌其实是背负了战后冲绳的社会经济复兴和产业复兴的重担
Orion,也是“猎户座”,是靠近赤道的北半球最南边的星座,这与冲绳——“日本最南边的热带岛屿”的形象十分契合;并且星星象征着人们的“梦想”,代表着希望的未来;加上当时统治冲绳的美军最高司令官的象征就是“三颗星”。正因为这三点,“Orion”当之无愧的被民众票选选为了,背负历史使命的冲绳啤酒品牌的名称。
60多年间使用过的标签和瓶身设计
经过60年的浮沉,Orion通过自身形象不断传达出历史的使命和意义。
  
  
02产品属性搭建 
Orion啤酒品牌根据啤酒的口感、香味,细分出了15款口味的产品。不仅如此,随着季节的变换,同时会增加“季节限定”的新产品。
  
季节限定,是在日本最常使用的一种营销手段。
  
   
在日本,一到夏天大家就会期盼着一年一度的“花火大会(烟花大会)”的到来。当人们看到很有夏天感觉的产品包装时,就会开始期待着今年夏天的“花火大会”,然后就会忍不住的买个啤酒,喝上几口。 
  
夏天的冲绳还会让人联想到热带风情、热带水果。Orion啤酒就出过两款具有浓浓热带水果风味的碳酸型口感的酒,冰镇过后更加舒爽,适合女性在休闲时刻来一瓶。
除了根据消费者的喜好,进行对产品细分,然后创造新的产品之外,保护传统文化也是Orion啤酒一直在坚持的事情。比如说,在“宫古岛大会”期间推出特别版瓶身。在迎接“令和年”期间,推出了对“平成年”的纪念版瓶身。
   
Orion啤酒的一款产品“麦职人”,就为保护“宫古诸岛”和“八重山诸岛”的自然环境和文化传统,特别推出了公益项目性质的瓶身,上面写着“买一瓶啤酒,就是为公益事业捐助一元钱。”
  
为了宣传Orion啤酒,企业真的是费劲心思,就连喝啤酒的塑料杯子,啤酒的瓶身都是浓浓的冲绳风情。来到冲绳旅游的人们,一定会被无休止的“冲绳风情”给洗脑。
  
  
03消费者教育
  
位于冲绳名护市的“Orion”啤酒制造工厂里,特别规划出了一块区域——“Orion happy park”。这是Orion啤酒工厂的开放区域,大家可以进去参观学习啤酒是怎么制造的,但是要提前预约才能进去。
除了展示酿酒工艺之外,还有一个小房间展示了冲绳以前的生活样貌。
  
04文化传播
  
《BEER BREAK》是Orion啤酒公司从2010年开始发行的免费的企业刊物,每年发行4次,也就10页左右的内容。虽说是企业刊物,但其实更像是一本冲绳黄页,介绍了传统文化,一个人的散步和徒步观光指南,还有特色小吃店的介绍。
   
05粉丝互动
   
当粉丝对品牌产生忠诚度,自然而然会衍生很多有趣的互动。
  
无论是趣味造型,限量款打卡,统统都能营造出品牌的话题热度,促进传播!
  
  
「 总结 」
  
“Orion”这个为了冲绳的社会经济发展和产业复苏而诞生的啤酒品牌,在其60多年的发展历程中,已经把企业文化和城市文化紧密地结合在了一起。为了追求品质保证,Orion啤酒公司不仅倾听消费者的心声,深入了解顾客的喜好,并且,在不断细化市场、创新品类的同时,也履行着“企业公民”的职责,为冲绳整体区域内的经济和文化的可持续发展做着各种公益事业。再者,从Orion啤酒的包装设计中就不难看出,企业执着于宣传冲绳独有的城市文化,为保护城市文化贡献着自己的力量。因此,大家愿意把自己和Orion啤酒的点点滴滴记录下来,这就是对企业形象认可的最好证明。 
  
   

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亚本分享-创业者的品牌营销指南

创业者的品牌营销指南(下)

创业者的品牌营销指南(下)

 

品牌与营销,是一家创业公司和创始人要面对的重要问题之一。

 

 

 

 


 

 公司品牌实务:产品品牌、产品名称及介绍

 

 

有时,我们不改变公司名称,只是改变产品,或推出新产品。因此,对产品/服务的品牌构建是更常见的品牌营销动作。

 

产品品牌

 

如果在公司品牌与产品品牌不一致的情况下,要明晰:产品品牌是什么?然后围绕产品品牌,定义产品服务的名称、介绍、LOGO 设计等品牌信息。

 

 

「观点」

 

先分清楚公司的品牌化,还是产品的品牌化,这是两件事。有些公司初创之始,完全没必要考虑品牌,考虑了也做不起,成本太大。有些公司 2-3 年以后,才有品牌化的可能,之前,产品做好就够了。有些个别公司,从一开始就布局组织品牌(公司)和产品品牌,这个是要慎重考虑的。

 

 

产品/服务名称(完整名)

 

也就是公司在面对客户时的名称。产品名称要简单易懂,能够直观地反映产品本身。产品服务名称要直观,并避免和外界已有名称混淆。在移动互联网时代,在选定名称时,要考虑在 APP 名称、微信、微博中是否已有重复的名称。

 

有的技术型公司不确定产品/服务名称的中文名,认为这是国际化的做法,这弊大于利。

 

产品/服务名称(短名称)

 

一般来说,产品/服务会有一个短名称,这个短名称要明确确定。

 

产品/服务英文名称

 

产品/服务,也需要相应的英文名称。我们也可以看到,知名公司的品牌也是在进化的,比如小米的英文字母、域名、LOGO,曾经历过从原来的“xiaomi”变为“mi”的过程。

 

产品/服务的 LOGO

 

产品与服务,通常也需要一个图形化的 LOGO。公司、产品/服务采用统一的LOGO,是最佳选择。

 

在移动互联网时代,产品/服务的 LOGO 经常被设计成 APP ICON的方形形状。下文会说到社交媒体(微信、微博),LOGO 也需要考虑到在微信、微博头像的使用情况。

 

(产品/服务名称所对应的)注册商标

 

在推出产品和服务时,进行商标注册是不可少的步骤,否则未来在出现问题时可能需要彻底调整品牌。

 

产品/服务的 Tagline 简要介绍

 

如果产品/服务名称本身能够不言自明,不需要 Tagline 简要介绍,那么是最佳的选择。但多数时候,一个 10 个字左右的简要介绍,还是可作为产品/服务名称的一个重要补充和界定,用以更明确地向客户阐明自己。

 

产品/服务的一段话介绍

 

用 200 字(最好 100 字)以内,向客户/用户介绍自己的产品服务。

 

实际上,这个一段话介绍及下面的产品介绍,不是在产品服务开发完成之后的步骤,而是应该在构想规划产品的阶段首先做的事,这是最简单的最小可行产品(MVP, minimum viable product)。

 

产品/服务的一页纸图文介绍

 

用一页纸,以图文并茂的方式,讲解产品和服务。

 

产品/服务的用户画像

 

应当有明确而简单的用户画像文档,包括:对用户的命名,对用户的一句话简介。如果有多种用户,以“命名,一句话简介”重复介绍。用户画像说明,应包括在一页纸图文介绍里。

 

产品/服务的介绍 PPT(用于演示)

 

一个 10 页以内的 PPT,用于在演示时介绍产品和服务。

 

产品/服务的视频介绍

 

视频是用形象化的方式呈现产品,应制作产品/服务的介绍视频。在最初的阶段,用 iPhone 就可以拍出简单的产品/服务介绍视频,这样延续下去,有了几次实际经验,在合适的时候可以投入成本制作正式的介绍视频。

 

 

 

 

 

 


 

 公司品牌实务: 互联网存在及其他设计 

 

 

公司官网

 

如果在互联网上不存在,你就不存在。在互联网时代的确如此。因此,很多公司在一开始的时候就考虑建立公司官网。这是一件浪费时间而效果不佳的事情。如果所做的是面向消费者的服务,同时公司网站即是客户所用的网站,这个网站将是产品的一部分。如果所做的并非是面向消费者的服务,或是客户通过其他地方比如 APP、比如视频网站接触公司,那么官方网站可以采用最为简单粗暴的做法,可以是一个单页进行公司基本介绍。在初期,官网应采用最为低成本的做法,如采用标准模板。如果不在官网实际开展面向用户的业务,可不必进行 SEM/SEO。

 

公司官网的设计

 

公司官网的设计,是以互联网上的视觉形式呈现的公司介绍。设计的重要度,超过功能,可将之视为是公司的网上版简介手册。公司官网,应尽量避免功能型的安排。

 

公司介绍单页/公司介绍手册(印刷版)

 

若无必要,不要印制公司介绍单页、介绍手册或介绍文件夹。人对实体可以拿在手上的东西有一种天然偏好,但这种偏好用在印制公司介绍单页、介绍手册只会浪费金钱。

 

产品介绍单页/公司宣传手册(印刷版)

 

若无必要,不要印制产品介绍单页、介绍手册。在展会中,需要时可印制产品介绍单页,但更好的做法是把用户引向微信公众号。如果所从事的是专业服务业,能够提供一本从用户角度出发的知识性手册,是略好的选择。

 

 

「观点」

 

企业应根据自己的产品定位、用户群特点和品牌定位,思考并慎重选择不同的社交媒体工具,而不是简单等同于双微(微信、微博)。

 

 

公司博客 BLOG

 

对于很多技术型公司来说,建立一个博客 BLOG,分享技术经验,是有效的营销手段。

 

公司微博的注册

 

如果没有展开内容营销运作,可建立微博账号,将之作为保护性的手段。在后面的内容营销部分,将再次提到社交媒体运作。

 

公司微信的注册

 

公司应当注册微信号(订阅号),以作为未来向潜在客户发布信息的通道。在当前,微信订阅号的作用,相当于官方网站。公司应当注册微信号(服务号),以作为联系客户的手段。

 

对微博、微信-订阅号、微信-服务号,对它们的功能应有明确定位,决定什么仅是保护性手段,什么是真正需要投入力量去运营的。

 

 产品微信的注册

 

应当注册产品/服务的微信号,订阅号和服务号都应当注册。

 

 

 

 

 

 


 

 公司营销实务:信息发布与用户互动  

 

 

 产品的首次亮相

 

公司的首次亮相和产品的首次亮相是不同的。公司的首次亮相多是针对行业业界,而非客户。一般而言,产品的首次亮相应该在前,是面向客户群体进行的营销。

 

产品的首次亮相,是业务的上线,是APP 上线,是产品开始销售。与产品首次亮相配合,应该在客户群体聚集的社区、媒体进行一些推广活动。

 

公司的首次亮相

 

公司的首次亮相,现在多数的选择是融资信息的发布。融资信息的含义是,得到了有权威的机构的背书。公司的首次亮相,通常安排创始人/CEO 接受采访在产品首次发布、公司首次亮相之前,应进行典型用户的传播与对话在产品、公司首次面向公众进行发布之前,应该对典型用户进行传播与对话,以了解用户的反馈,修正产品与服务,修正调整将发布的信息。

 

每次用户互动应有明确的目的

 

在营销中,每次与用户的互动应有明确的目的,不要在所谓建立社群的观念误导下,与用户做无谓的互动。

 

信息发布的频次与节奏

 

应当把控信息发布的频次与节奏。频次不宜过高,频次过高,可能并无实际产品发布,而为了发布而发布。频次过低,则可能失去在顾客和行业里的声音。要对信息发布的节奏有一定的安排,信息发布的过程应当是逐步推高的过程。有些融资信息、有些产品更新换代,可以选择不进行发布。

 

随时准备,抓住信息发布的时机

 

在公司与产品发展的过程中,经常会遇到一些信息发布的时间点,这些时间点可能是外部因素所主导的,无法预计,比如来自于大环境或国外的同行,比如来自于竞争对手的动作。对于这样的时机,应当预先做好准备,也应当在出现时快速做出反应。

 

公司/产品年度发布

 

一般而言,应当进行公司/产品的年度产品发布(会),也就是最多间隔一年应当有相应的信息发布。这种发布,对内也可以推动内部的节奏。成功地高速发展的公司,可能会选择以年度发布会的形式,向外界及内部员工,公布部分数据及公司战略方向。

 

不要做 CEO 的管理商业经验分享

 

有的创业公司 CEO 会进行一些面向公众的管理商业经验分享,这通常是较为无效的做法。CEO 经验分享应当局限在业内(分享是美德),而不要面向公众,因为 CEO 所代表的是公司形象,如果这种信息披露对公司与产品没有价值,就不应当做。

 

参与行业展会

 

应当把行业展会视为重要的信息发布通道,选择行业中的重点展会进行参与,有赞助、演讲、参展等多种方式。其中,参展应主要以获取客户线索为目的。

 

 

 

 


 

 公司营销实务:内容营销与效果 

 

建立内容营销(新媒体)团队,运营微信公众号内容与粉丝由于推广或付费获得用户的成本越来越高,建立内容营销(新媒体)团队成为一种必须的安排。按现在的状况说,就是要建立一个微信号,有专人以专业方式运作微信号(通常指订阅号)。

 

专业方式指:

 

1)微信号有自己明晰定位与要达成的目标;

 

2)有专业的内容生成机制,能够持续地生成内容;

 

3)能够通过内容本身的传播积累粉丝;

 

4)对微信进行费用投放,以快速扩展粉丝;

 

5)有活跃粉丝的互动活动。

 

建立专业的内容生产机制

 

进行内容营销,要点首先是“内容”:生产什么样的内容?有效的内容套路是什么?以什么样的流程制作出来?内容的生产制作能否持续及保持频率?

 

建立专业的内容生产机制,首先的要点是,要从公司传播营销思维,变成社群经营思维:内容是来自社群,内容是服务社群。

 

与用户平等沟通的语态

 

所有的内容营销,都应当是与用户平等沟通的语态,与用户展开平等对话。并想办法建立机制,鼓励用户间的对话。

 

对内容进行传播

 

除了自有的微信号之外,还应对内容进行传播运营,包括:

 

1)第三方微信号的转发;

 

2)用户聚集的网站的转发;

 

3)各个内容平台的转发等等。

 

 微信内容的版式设计

 

在当前,如果通过微信公众号进行内容营销,它的内容式设计(及设计风格),就成为凸显公司整体风格的一个重要形式。因此,它的内容版式,需要精心考虑,进行明确的内容设计和美术设计,而不是随便采用各种微信编辑排版工具随意处理。

 

内容营销应强调数据分析和效果

 

内容营销,除了内容,还应特别强调数据分析和效果。以微信为例,应该持续地关注:粉丝数量的增长;每篇文章的访问量;文章的转发数;文章在发出第一个小时的访问量;文章触发的后续行为(如果有的话);等等。

 

 

「观点」

 

与微信相比,微博有很强的媒体属性,是很好的一对多传播平台,若利用得当,对品牌和产品的曝光有不错效用。通常,官微或公众号的用户是两类人:内容消费者和产品消费者,内容消费者也许永远不会变成产品消费者,但他们的价值是通过对

 

 

内容的传播将身边的潜在产品消费者激发出来。

 

明晰微博在营销传播和用户沟通中的定位

 

在定位清晰、在目标清晰的基础上,再谈如何运作。

 

其他辅助性内容平台的运作

 

对于 QQ 空间、图片社交、文章写作平台、问答网站如知乎、国外的 Facebook、Twitter 等,这里视为辅助性内容平台。同样地,在目标清晰的基础上,再仔细探讨这些内容平台如何运作。对于新的内容形式,如短视频、直播,应该保持持续的关注。

 

HTML5 页面营销

 

HTML5 页面营销往往会吸引很多人的注意,但是否使用这一手段,需要慎重考虑自己的资源与目标。一般来说,功能型和病毒型,这两种方式才需要考虑制作 HTML5

 

页面这种选项。功能型是只有 HTML5 才能实现;病毒型也是因为有特别功能才引发传播。如果只是内容本身有病毒性传播可能,那么用微信内容页就可以达到目的。

 

建立数据分析的文化和机制

 

所有的营销,都应该以数据量化为基础。并不断地试验调整,对数据效果进行改进。所谓的增长黑客(growth hacking),也正是以数据为核心的。

 

 

 

 

 

 


 

 创业公司品牌营销团队的组织 

 

 

应该有明确的品牌与营销负责人

 

这个人不应该是创始人/CEO,创始人/CEO 是甲方,而品牌营销负责人是乙方。在草创阶段,也许一人要分担多种角色,那么 CEO可能作为甲方给作为乙方的自己下达任务。但随着专业化分工,团队内应该有明确对品牌与营销负责的人。新创公司的品牌营销往往人员与资源都非常少,品牌营销负责人的挑战之一就是,怎么在资源很少的情况下,完成品牌营销的必备动作。

 

品牌营销负责人的职责

 

一般来说,品牌营销负责人所负责的角色将是一种混杂的角色,包括:品牌构建;公共关系;活动营销;内容制作;内容营销;效果营销;增长黑客;用户调研与客户服务;广告营销投放。这些角色将随着公司整体团队的成长逐步专业化。但早期创业的

 

品牌营销负责人需要对各种职责角色都有所了解,有学习能力,能够掌握新的能力,善于借用外部的各种专业力量。

 

用户访谈应是品牌营销的标准动作

 

应当定期进行“一对一用户访谈”,对每个用户形成标准的访谈报告。用户访谈报告,要在公司内部共享。这不是在偶然的场合与用户进行交谈,而是有明晰目的的访谈,

 

应由内部的品牌营销人员完成。

 

内容营销负责人/主编

 

如果公司从事专业服务领域,需要以内容营销为主要的方式,那么设立内容营销负责人或主编这个职位是合理的选择。

 

品牌营销团队应以项目制方式运作

 

这里所说的品牌营销团队,在开始时或许由 CEO 兼任,再后面也许只有负责人一个人,然后再逐渐地扩展到几个人,但不管人数多少,这个团队从开始时就应当以明晰的项目制方式进行运作。这样做,是因为这个团队所负责的事情是庞杂的,项目制可以给它带来清晰度。

 

项目制团队的特点有:

 

– 在项目开始前,有明确的目的(为什么)和目标(要等到什么),有明确的项目结束时间点

 

– 在项目结束时,有明确的交付物(品牌交付物、报告、营销效果);

 

– 项目通常需要有非专职的参与者,甚至临时的公司外顾问;

 

– 项目有时是以外包给外部供应商的方式来完成的,项目负责人

 

是提出要求、验收结果的角色。

 

明晰每次品牌与营销动作的目的

 

品牌与营销很容易形成很多盲动,上述项目制,也是要求每次品牌与营销动作,应该有明确的目的,比如:品牌的基本动作,传播品牌影响,获得新用户,维护用户知晓度,提高用户的忠诚度等等。

 

建立定期 Review 所有品牌营销素材的机制

 

应当定期(每季度、以及重要节点),对所有的品牌营销素材进行Review(评估与调整),更新形成新的版本。有了新版本之后,之前的旧版品牌营销素材应进行明确的归档。

 

品牌营销如何在干扰下达成目标

 

品牌营销的难处在于,除了创始人和 CEO 会自认为很懂品牌与营销(而不知道怎么做好一个甲方之外),很多人都认为品牌和营销是可以提供几句建议或要求的,这导致品牌营销处在相当大的杂音之下。对比而言,对于技术开发、财务会计等专业工作,很少其他领域的人会贸然认为自己也懂。

 

创始人和 CEO,应该非常清晰地了解这个现实,并面对这个现实。

 

对创始人/CEO 来说,要扮演好“甲方”的角色。

 

对品牌营销负责人来说,要做好内部“乙方”的角色。

 

品牌营销应该明确的外部顾问参与

 

除了需要利用市场上的各种专业供应商之外,品牌营销领域还应当引入外部顾问。品牌营销是一件对外沟通的事,只靠内部视角,往往带来很大的局限性,外部顾问带来新鲜而必要的视角。

 

 

 

 

 

 

品牌

 

是建立公司产品和用户之间的联结,

 

品牌是由公司和用户共同塑造的。

 

营销

 

是达成这一目标的手段。

 

 

 

亚本品牌研究所致力让餐饮行业变得更加美好


亚本分享-创业者的品牌营销指南

创业者的品牌营销指南(上)

创业者的品牌营销指南(上)

 

品牌与营销,是一家创业公司和创始人要面对的重要问题之一。

 

 

 

 

品牌营销,从来不缺理念与理论:远有营销短视症、定位这样的名篇,近有各种各样的品牌议题如参与感、场景等。但在以各种角色参与品牌营销事务、在不断的实践中,我们发现,新创公司都缺少一个实用的指南,因而有了这份将持续更新的创业者品牌营销指南——一份非营销人的品牌营销指南,这份指南,将只涉及两个主要方面,品牌构建(Branding)营销(Marketing),不涉及产品开发与销售实施,这里也不深入涉及品牌广告营销投放的议题。品牌构建,就是关于公司品牌的一切,也包括 CEO 品牌、公共关系;营销,包括活动,展会,内容营销等等。

 

 

这份指南将以实用、直接可用为主要目标,不涉及很多的新概念。这些都是主要创始人自己应当了解的,说到底品牌是创始人的;这些说明与清单是新创公司负责品牌与营销的人所需要的。各位可在此基础上形成自己可用的品牌营销检查清单。

 

 

对于公司的创始人来说,关于品牌与营销首先有这么几个要点:

 

 

– 要有品牌与营销意识创始人/CEO、管理团队和全体员工都要有;

 

– 要尽量做完品牌标准动作,安排明晰的品牌营销负责人;

 

– 要传递简单明晰的信息,高度重视视觉与视觉统一性;

 

– 早期不应在品牌营销过度投入,应聚焦于验证假设、了解客户和开发产品;

 

– 要有节奏、持续地推出产品/服务,以保持传播热度;

 

– 要注意区分行为是品牌营销的基础动作,还是大规模推广与营销;

 

– 品牌构建是系统性的任务,需要长期思路,有计划的推进,并持续升级。

 

 

 

 


 

 品牌与营销战略 

 

 

品牌与营销是一家公司的基础,和产品本身一样。在投入品牌时,要考虑是投入力量在公司品牌,还是产品品牌?一般而言,要尽量让公司品牌与产品品牌一致,如果不一致那么优先做产品品牌。如果公司名与产品品牌名不一致,那么这里所说的品牌是产品品牌。如果你已经有公司品牌,只是新增新的产品品牌,那么可直接跳

 

到产品品牌部分。品牌是对“为什么”的回答。品牌是对“为什么”的回答:为什么我们要做这样的一个公司、产品。苹果是 Think Different;小米是“为发烧而生”;LG 是 Lifeis Good;等等。

 

品牌是对“为什么”的简洁的、形象化的回答。

 

品牌的故事,要从“为什么”(WHY)开始,再到“怎么做”(HOW)

 

再到“做什么”(WHAT)

 

品牌的特质,来自于产品的特质。优秀的产品是基础。

 

品牌要有鲜明特征、高度风格化的、适合互联网传播。品牌要有鲜明的特征,现在的品牌已经不再是人名、缩写字母就可以,公司品牌(产品品牌)要有独特的感觉,能够吸引与之相应的人群。我们看到,小众的品牌越来越多,而小众并不小。

 

现在的品牌,都是通过互联网进行传播的。这是所有品牌规划的前提。对互联网时代的品牌,重要的要求是,品牌本身要有“自传播”的能力,而不是期待主要靠营销投放来驱动。

 

 

「观点」

 

对创业企业来说,品牌构建和传播不像大型传统企业那样,只是一个部门任务,而是成为 CEO 的重要任务。对于创业企业来说,从一开始基于互联网传播,构建好品牌战略和策略是极其重要的。特别地,我认为,品牌风格化是非常重要的。对于大型企业来说,是需要重塑,而对于新创企业来说,则有机会从头开始就构建。

 

 

创业公司品牌,首先是 CEO 品牌

 

对创业公司来说,很大意义上公司品牌就是 CEO 品牌,在初期,CEO 品牌运营应作为公司品牌的关键之一。有的时候,会选择一个能够代表公司的创始人之一做品牌,由他担任公司的主要形象代言人,这里也将之视为 CEO 品牌。

 

品牌与营销的目标是体现独特性、获得市场话语权公司品牌与营销信息的传播,目的是在市场中占据一个独特的大脑份额,并竭力体现公司/产品的独特性。

 

一句话品牌

 

品牌的核心信息,要能在一句话中讲明。品牌的一切,都是这句话的延展。

 

一张图品牌

 

品牌不只是文字,品牌是视觉化的。要有一张图片,能够呈现品牌的特质。品牌的一切无法用文字表达的特质、气质,都是这张图的延展。

 

出现需要设计公司品牌/产品品牌/子品牌架构时,请重新评估整体品牌战略对于新创公司,如果出现公司品牌已经复杂化,需要定义公司的品牌、产品品牌、子品牌等相互之间关系,这时可能就是一个信号:我们需要对公司的整体品牌战略进行评估。需要复杂的架构才能解释清楚公司的各种“品牌”,那么说明出了问题。

 

 

「观点」

 

品牌是战略定位的外化,很多公司做不好品牌的关键问题在于定位就不对。品牌与定位是同根并蒂的双生花:定位是品牌的内核,品牌是定位的外化。定位是对自身优势、用户洞察、市场趋势、差异化等核心要素抽丝剥茧后的凝练与创造,所以要做好品牌,先要夯实定位,这对初创企业尤为重要。

 

 

 

 

 


 

 公司品牌基础:公司名称、公司、LOGO 

 

 

品牌的重要性不必多提,很多人在创立一家公司的时候,最先考虑的问题之一就是:公司名号和产品名称这里给出一个关于公司名称的检查清单:

 

公司名称

 

公司名称是工商注册时所选用的。就品牌而言,包括前面的“字号”和后面的“行业特点”两点。如果公司名称能和产品名称一致,那是最佳选择,或公司名包含产品名。

 

公司简短名称

 

一般而言,公司需要一个简短名称,多数是把公司名称中的地区、行业去掉所形成。这时,如果公司名和产品名能一致,就很有好处,对外介绍时,可以说,我们是“某某公司”的,某某是产品名。

 

公司英文名称

 

很多高科技创业公司会有海外架构,这涉及在海外所注册的英文名称。一般而言,最好选择和公司产品名称相关的。

 

公司 LOGO

 

公司的 LOGO(LOGO 是公司 VI 的核心部分),有很多种选项:

 

1)独立图形 LOGO;

 

2)图形+中文名简写组合;

 

3)独立图形,图形中包含公司中文名;

 

4)独立图形,图形中包含公司英文名等。

 

LOGO 所采用的色调,LOGO 在各种场景里延展所形成图片,将成为公司视觉的基准。

 

VI 是长期体系化的思路,对创业公司的形象体系,建议是:重LOGO,轻 VI。

 

 

「观点」

 

从形象体系来说,以“重 Logo,轻 VI”比较合适。重 Logo 是说,要有合适的视觉符号,表达你进入这个行业的态度,表达与众不同的个性。轻 VI 是说,其实 VI 只需要界定基本使用规范就好啦,比如标准色系、品牌通调、基本组合、最小化应用等。其他的应用要素,初期真的没有那么重要。VI 是 15-20 年前的传统体系化产物、僵化的代名词。其实需要 1-3 年的公司沉淀与品牌化设计完善工作,才可以累积下来转化为品牌的价值资产。

 

 

公司名称/LOGO 的注册商标

 

应当对公司名称/LOGO 进行必要的商标注册,作为一种知识产权的保护性措施。

 

公司域名

 

如果公司域名不是面对最终消费者,可以采用较为复杂的组合域名。这种情况下,公司域名所放的网站只是一个针对合作伙伴的

 

公司介绍

 

如果域名是针对消费者客户,那么需要相对易记的域名,值得一定的费用投入。不过,随着移动互联网的到来,域名的重要度已经降低。如果有针对消费者客户的网站,那么一般而言公司介绍放在一个子域名即可。

 

公司/品牌吉祥物

 

如果条件允许,可考虑设计和制作品牌吉祥物,它会极大地拉近用户和公司之间的情感关联。吉祥物是品牌更感性的展示,让品牌更亲切。

 

国内的知名互联网公司都有自己的吉祥物:京东的狗,天猫的猫,小米的米兔等。天猫和京东,它们的吉祥物和 LOGO 是一体的。初期制作实物的成本会较高,可考虑仅设计形象,稍后再实物玩偶化。

 

 

「观点」

 

品牌的终极目的——品牌是公司/产品与用户之间的感性连接,品牌是由品牌方发起用户方解读并反馈最终动态形成的一个心理印象。品牌兴起的背景是进入消费社会以后商品过载,生产方为了争取用户而开始采用的一种战术,其目的在于为产品找到消费者并占领其心智,激发消费者首次购买,并促进消费者持续消费,乃至形成口碑,为公司/产品建立起壁垒。考虑辨识度,独特性是品牌最基本的要求。

 

 

 

 

 


 

 公司品牌实务:公司信息、CEO、品牌 

 

 

公司口号(Slogan)

 

公司 Slogan,通常和 LOGO 一起使用,是品牌的一部分。但与品牌不同,它可根据公司的发展情况,进行微调。

 

公司一句话介绍

 

公司应该有一个标准版的公司介绍,在一句话里说明自己,最好不超过 100 字。

 

公司一段话介绍

 

公司的一段话介绍,是更详尽的介绍,介绍:为什么?我是谁?我提供什么产品?公司的介绍请务必从“为什么”开始。如果必要可以分为两个版本:

 

1)面向客户/用户的版本;

 

2)面向合作伙伴的版本。

 

在公司新闻稿最后,通常会引用一段这样的标准的公司一段话介绍。

 

公司一页纸图文介绍

 

用一张 A4 纸,以图文并茂的形式,介绍公司。通常包括:

 

1)公司一段话介绍;

 

2)产品与服务简介;

 

3)用户证言,或第三方奖项;

 

4)其他。

 

 

「观点」

 

品牌是有关企业的一切,无论是有形的还是无形的:它可以是一句话、一个名称、一幅 LOGO,一种核心价值,一段故事,甚至是一群人,或者是一种难忘的用户体验;是第三方的一份报告或评论;是企业领导人的情怀与信念的体现;也是企业自己的初心——最初的本真,即“做这件事的原动力”。品牌的打造,在传统时代是考量人、货、场的变化的同时,注重用户、产品和平台这三个维度。现在则是社群(你和你的拥趸者或爱好者们)、极致产品(服务)、新场景(用户场景)的融合一体,以及所带来的价值与意义。

 

 

公司介绍 PPT

 

包含首页和最后致谢页,应该不超过 10 页,以简洁明了的方式介绍如下必要的信息,应当图文并茂:为什么?我们提供的产品服务是什么?我们的优势?这个公司介绍 PPT 也将是一系列公司 PPT 的基础,它的模板、风格将影响一系列的 PPT。这个公司介绍 PPT 应当定期更新。

 

创始团队及 CEO 介绍

 

需要准备公司创始人及 CEO 的标准个人介绍,包括:姓名,英文名(如需要),职位 Title,介绍语,照片。这些介绍将作为标准文件,供各种场合选用。

 

「观点」

 

创业公司的品牌,很大程度上等同于创始人的品牌,如何建立强关联。需要给公司描述一个故事,赋予一个意义。

 

 

CEO 品牌之标准演讲

 

对于高科技新创公司来说,CEO 是最重要的营销途径,因此,CEO应当有一个标准的演讲,各种方式都是可选的:讲自己,讲公司,讲产品,讲理念,讲方法。

 

CEO 品牌之原点采访

 

以上种种,很大程度上是初创公司自己看自己的视角。在合适的时间点,最好能邀请优秀的记者,进行一次“原点采访”,以问答或报道的形式,以第三方的视角,完成这样的一个首次采访。这个“原点采访”,将成为公司在传播上最重要的原始文件之一。

 

 

 

 

 


 

 公司品牌实务:产品品牌、产品名称及介绍

 

 

有时,我们不改变公司名称,只是改变产品,或推出新产品。因此,对产品/服务的品牌构建是更常见的品牌营销动作。

 

产品品牌

 

如果在公司品牌与产品品牌不一致的情况下,要明晰:产品品牌是什么?然后围绕产品品牌,定义产品服务的名称、介绍、LOGO 设计等品牌信息。

 

 

「观点」

 

先分清楚公司的品牌化,还是产品的品牌化,这是两件事。有些公司初创之始,完全没必要考虑品牌,考虑了也做不起,成本太大。有些公司 2-3 年以后,才有品牌化的可能,之前,产品做好就够了。有些个别公司,从一开始就布局组织品牌(公司)和产品品牌,这个是要慎重考虑的。

 

 

产品/服务名称(完整名)

 

也就是公司在面对客户时的名称。产品名称要简单易懂,能够直观地反映产品本身。产品服务名称要直观,并避免和外界已有名称混淆。在移动互联网时代,在选定名称时,要考虑在 APP 名称、微信、微博中是否已有重复的名称。

 

有的技术型公司不确定产品/服务名称的中文名,认为这是国际化的做法,这弊大于利。

 

产品/服务名称(短名称)

 

一般来说,产品/服务会有一个短名称,这个短名称要明确确定。

 

产品/服务英文名称

 

产品/服务,也需要相应的英文名称。我们也可以看到,知名公司的品牌也是在进化的,比如小米的英文字母、域名、LOGO,曾经历过从原来的“xiaomi”变为“mi”的过程。

 

产品/服务的 LOGO

 

产品与服务,通常也需要一个图形化的 LOGO。公司、产品/服务采用统一的LOGO,是最佳选择。

 

在移动互联网时代,产品/服务的 LOGO 经常被设计成 APP ICON的方形形状。下文会说到社交媒体(微信、微博),LOGO 也需要考虑到在微信、微博头像的使用情况。

 

(产品/服务名称所对应的)注册商标

 

在推出产品和服务时,进行商标注册是不可少的步骤,否则未来在出现问题时可能需要彻底调整品牌。

 

产品/服务的 Tagline 简要介绍

 

如果产品/服务名称本身能够不言自明,不需要 Tagline 简要介绍,那么是最佳的选择。但多数时候,一个 10 个字左右的简要介绍,还是可作为产品/服务名称的一个重要补充和界定,用以更明确地向客户阐明自己。

 

产品/服务的一段话介绍

 

用 200 字(最好 100 字)以内,向客户/用户介绍自己的产品服务。

 

实际上,这个一段话介绍及下面的产品介绍,不是在产品服务开发完成之后的步骤,而是应该在构想规划产品的阶段首先做的事,这是最简单的最小可行产品(MVP, minimum viable product)。

 

产品/服务的一页纸图文介绍

 

用一页纸,以图文并茂的方式,讲解产品和服务。

 

产品/服务的用户画像

 

应当有明确而简单的用户画像文档,包括:对用户的命名,对用户的一句话简介。如果有多种用户,以“命名,一句话简介”重复介绍。用户画像说明,应包括在一页纸图文介绍里。

 

产品/服务的介绍 PPT(用于演示)

 

一个 10 页以内的 PPT,用于在演示时介绍产品和服务。

 

产品/服务的视频介绍

 

视频是用形象化的方式呈现产品,应制作产品/服务的介绍视频。在最初的阶段,用 iPhone 就可以拍出简单的产品/服务介绍视频,这样延续下去,有了几次实际经验,在合适的时候可以投入成本制作正式的介绍视频。

 

 

 

欲知后事如何

 

请听下回分解

 

……

亚本品牌研究所致力让餐饮行业变得更加美好


Slogan封面vi设计

好的Slogan离不开品牌策略

写了N条slogan都觉得不够好?问题出在没有品牌战略!

 

 

我的品牌学习路径,一直都是通过看书学习经典理论,加上自己的实践摸索,以及结合日常看案例来进行最新信息的补充。

 

为了互相学习,我建立了几个微信群。最近在不同的微信群里,却有不少伙伴问出了类似的问题:“你们觉得我们家的slogan或老板的座右铭,下面这几句哪个好?”

 

看似简单的一道选择题。但越往深聊,我开始意识到这句简单的文案背后,其实暴露出提问伙伴所在公司的不少品牌问题。

 

我发现这里面存在着这样一个误解:很多企业或老板对slogan有个误解,觉得是因为有了一句好的slogan,然后公司的品牌就越来越好了。

 

但这里面其实存在一个“顺序”问题的误解。现实世界里,是先有品牌发展越来越好,然后我们有了一句很适合当下阶段的slogan。

 

真相是:

 

1、当你的品牌知名度很低时,你的slogan几乎不重要,因为根本没人看见。 2、当你的品牌崛起后,你有钱来做广告让更多看见你的品牌了,你才需要一句符合当时的品牌slogan。 3、slogan其实是从品牌战略中提炼出的一句话,这句话本身是品牌战略的具象代表,要能够从中看得出品牌的取舍与优势。 4、slogan只是品牌CIS系统中的一环,好的slogan能够帮你加分,一般的slogan只会让你不得分,但说不上减分。 5、slogan的定义由于目前人们获取知识的途径问题,理解常常是不统一的(这个我们后面说)。

 

其实slogan的问题表面上看是一句文案的问题,但背后所反映的问题却十分明显:

 

1、企业目前营销方面的人,知识和理解有待提高; 2.、企业对于本身的战略,没想清楚。至少没有很好地从高层做传达,也没有从下做总结; 3、执行团队没想清楚这句话放在哪里,给谁看,希望起到什么作用,是否能达到目的,以及需要配合哪些相关来达到效果。

 

我们来拆解一下关于slogan与整个品牌打造的关系,由表及里其实分成这样几个部分:

 

第一、表皮层: 每个品牌都一定要有一句话说清楚所有事? 真的存在这一句话?一定要在品牌创建之初就有?

 

1、slogan品牌在实践中,其实需要这样几个类型的口号,但不能全叫slogan

 

1)作为品牌层的口号,作为所有口号的统领,叫tagline; 2)作为产品或活动的口号,为了更精准地说明产品的优势,或单独为短期campaign设计的口号,我们称之为slogan。 3)而现实里,除了slogan外,我们常常还需要一句对产品的介绍和一个对产品定位的描述性关键词。

 

实际执行时,很多品牌也未必拥有所有以上说的内容。

 

以小牛电动品牌来说:

 

目前的品牌口号即tagline是“一路小牛——The niu way forward”, 曾经用过的campaign和发布会slogan是“力由心生——Niu power from the heart”, 产品的一句话介绍是“智能锂电踏板车或智能锂电电动车”。 定位关键词,目前来说是“智能、时尚”。

 

再比如苹果公司:

 

品牌tagline很被人熟悉,是“think different”。 而每一代的产品slogan都有所不同。 比如很多人熟悉的iphone6时的“bigger than bigger”。

 

而很多人将一句slogan误解成,一句话需要承载从品牌、到产品和活动、再到定位关键词和产品介绍这三个内容的作用。

 

无形中就把这个问题变得更难了。

 

2、品牌口号不是一成不变的,是需要跟随战略进行调整的

 

很多品牌在不知名时的slogan都是名不见经传的。

 

而品牌发展起来之后,随着品牌升级,就会有更加为人熟知的口号出现。

 

比如现在的KEEP品牌,我们知道品牌目前的tagline是“自律给我自由”,但以前的是什么?

 

比如现在的知乎,新的品牌口号是“有问题,上知乎”,但在最初,也曾经叫过“上知乎,看见更大的世界”,还曾经是“上知乎,分享你的经验和见解”等等。

 

第二、递进一下,真皮层: 除了品牌口号之外,品牌打造过程中还需要做啥? 可以从什么书中学习这部分知识?

 

其实如果把品牌从公司做生意,想成一个人做生意,很多问题就会更容易看清

 

比如当我们自己与他人谈合作或面试找工作时,需要介绍哪些信息和逻辑呢?我们的品牌资产到底

 

应该包含哪些内容?

 

1、介绍我是谁,我的名字是什么等基本信息

 

这部分内容落到品牌层,就是品牌名称、logo、商标、公司名、产品名等基础信息。

 

2、我能做什么?

 

落到公司层,就是公司能够提供的产品和服务。

 

3、为什么对方应该选择我?

 

a、我很专注,我在某个领域是最好的,我有哪些关键属性和标签

 

这部分的理论指导就是《定位》,很多人以为定位的逻辑只是位置,尤其是领导位置。但事实上,《定位》系列中,尤其《营销战》才是大多数品牌需要读的经典。毕竟品牌的领导地位来之不易,大多数品牌在市场中所占的都是第三四五名等需要打侧翼战的位置。

 

何况《定位》也并不单指位置,还有“关键词”这个关键信息。《视觉锤》中就提出,通过“定位”打造语言的钉子,通过“视觉锤”创造是觉得锤子。

 

品牌定位,不是只有第一、第二等位置词,更有产品的关键词。不同产品有不同的产品关键词,

 

比如番茄酱领域,亨氏主打的关键词就是“稠”,而“稠”这个关键词在消费者心目中,对于番茄酱这个品类起到了一个暗示品牌用料足,所以质量更好的作用。于是亨氏在番茄酱品牌中脱颖而出,主打“最稠的番茄酱”。

 

甚至这个关键词一定要成为品牌的slogan吗?可能也未必。这就与下一点中我们提到的书籍理论息息相关。

 

b、自己说好你可能不信,但大家都说我好,你就知道我是真的好

 

假如品牌是个人去面试,对着HR自己吹自己好,也许HR会觉得你这都是自吹自擂。

 

但假如去面试时,你告诉对方,你本身就是营销领域的KOL,公众号有很多粉丝。那对方就会知道,面试者真的还不错。

 

所以同样的逻辑,品牌自己说自己很好,也许用户并不完全相信。所以这就需要我们通过一系列公关手段加以佐证。

 

而“公关”也不仅仅是媒体发稿,像自媒体合作,影视剧植入,用户口碑传播等等玩法,本质上不也是第三方证言的公关手段?

 

所以当我很久前读到这本书《公关的崛起,广告的没落》,就觉得一下子说到了心坎里。

 

在如今品牌越来越多,消费者能够记住的越来越少的时代。我们一定是先通过一段时间的产品与市场做契合,让品牌有一个好的口碑,再去做较大规模的广告,才更符合逻辑。

 

这个理论简单概括就是“公关建立品牌,广告维护品牌”。

 

4、对方为什么持续选我?

 

任何品牌,只要用户持续不断的付款,就有机会获得更大的利润。这就是互联网企业讲究复购率,零售企业讲究周转率,餐饮企业讲究翻台率的原因。

 

那么落到品牌打造层,这个“持续选我”如何理解呢?在我看来这两本书就很具有指导意义——《蓝海战略》和《什么是战略》。很多企业对战略有个误解,觉得战略是老板一拍脑门,我们公司的战略就定了。

 

但事实是,“战略来自于可实现的战术的集合”。也就是说,所有的战略,都来自于战术的支持。

 

所有我们希望品牌强调的概念,都来自于产品所具备的属性。而为了这种特殊的属性或优势,企业需要花费大量的钱来强化这个优势。

 

用阿芙精油品牌来举例。阿芙主打的概念是“精油行业的秘密,得花材者得天下”。以此强调在精油行业,花材足够好,那么精油质量就足够好。而不同精油,最好的花材是在全球不同地方的。比如柠檬精油,好的产地是美国。比如玫瑰精油,最好的产地是保加利亚的玫瑰谷。

 

所以阿芙精油为了兑现这句卖点或承诺,专门斥资与最好花材产地的种植园进行契约合作。保证当地产的花材,只供应给阿芙。

 

这说明了什么?

 

1、卖点不是靠嘴说的,只有真的成本投入,才更有资格主打某个卖点。 2、口号不是随便起的,口号、卖点、乃至定位是承诺,只有当你有能力去投入,才能叫做承诺。 3、战略不是拍脑门想的,战略是自下而上的,战略的核心是对承诺的兑现能力,战略是所有可实现的战术的集合体。 4、口号要想清楚给谁看的,而口号是战略的具象化体现,没有战略,只谈口号,就只是空中楼阁,没啥支撑。

 

说了很多关于战略和口号的关系。其实核心是要强调“承诺”。

 

就像我们去面试或谈合作,如果希望对方持续性的找我来做,那么核心是我能够持续的提供稳定的优质服务。

 

这个具备可信度的可持续服务能力,就是品牌的战略。

 

5、当我们希望获得更高的溢价,节省更多成本,我们就可以尝试为品牌打造一个可执行的品牌CIS体系

 

CIS系统(品牌形象识别系统)是什么呢?简单来说包含这样三个部分:

 

MI是基础,叫做理念识别; BI是执行层,叫做行为识别; VI是视觉层,叫做视觉识别。

 

这里不展开讲CIS如何实操。我们来说说CIS系统存在的价值是什么,尤其是其中的VI。品牌口号跟VI常常是结合在一起的。

 

当我们把品牌当做个人。其实VI就是个人的外表。外表包含人的长相,身高体重,发型,穿着,皮肤状况,谈吐等一系列外在的状况。

 

有的人去面试,面一个过一个,面霸的核心就是第一印象就很好,后续合作起来越来越好。

 

而有的人去面试,一看发型很杀马特,也许当场就被人赶出去了。所以你看,品牌的VI,尤其是产品端的视觉呈现,不就是一个人的外貌条件?

 

好看的人在生活里是有优势的。好看的品牌也是一样。既能在竞争端节省成本,让人更轻易的喜爱和记住,也能在利润端获得优势,取得更高的溢价。

 

有人问,为啥每过一个阶段,很多品牌都会优化自己的VI体系?其实很简单,这就跟我们人不同年龄,不同阶段,当时的审美,以及大众所追求的潮流不同有关。

 

像90年代流行阔腿裤,21世纪流行窄脚裤和破洞牛仔裤一样。设计领域也存在着这样的潮流。从前几年的扁平化设计,到近两年又开始流行立体。那么品牌在VI层,当然也可以不改核心,但外表与时俱进。

 

让我们再进一步!

 

第三层、皮下组织: 企业的经营除了品牌打造之外,还有哪些需要注意的?

 

当我们读书时,尤其对于一个理论不熟悉时,我们常常被书中绝对化的判断和论点所征服。

 

  • 当我们看《定位》时,我们会觉得,一切品牌在打造过程中,都应该用“定位思维”做个判断。
  • 当我们在前几年遇到“互联网思维”时,又觉得应该用“互联网思维”对所有行业进行一轮大改造。
  • 当我们进入经济寒冬,大咖们言必谈增长,讲座必说裂变,不做社群不是营销人等等。

 

营销圈大概是最能创造的概念的圈层之一。

 

每隔几年,就会有新的概念热起来。每个理念的创造者都是一副老中医的样貌:只要你按我说的做,立刻就能药到病除。

 

于是大家争先恐后的立刻照本宣科,生怕自己落后。

 

但我们回看历史,却发现所有的理论,可能都需要我们自己吸收过后,来更加理智的判断,哪些适合我们自身。

 

保健品吃不坏没病的人,但对于病人来说,终究是耽误了治疗时间。

 

营销圈没有万能药片,所有说的过于绝对的理论,大多是“事出无常必有妖”。

 

所以说回打造品牌这件事也是一样。“定位”不一定适合每一家企业,“增长黑客”也不是招聘一个黑客专家就能立刻扭转乾坤。

 

当我们在读书和从理论中获取知识和信息时,我们都需要同期做好对自身的判断,以及明确各项事情的分阶段,分重点推进。

 

比如对于一家初创企业,在打造品牌资产,为写一句品牌口号殚精竭虑时,也许对企业更加重要的工作,是先在其他领域做好规划。

 

比如第 1 是产品层

 

当我们开始创业,最重要的一定不是我的品牌有多大的优势。初创企业不能一味着跟对方说我很帅,因为重要的一定是我的活儿很好。

 

是我们能够提供什么样的产品和服务,给正确的客户,满足对方的需求。对于初创企业最重要的事儿就是做好产品的MVP(最小化可行性产品),并在后续做好PMF(产品与市场的匹配)。

 

你的产品要能用,有用,提供足够大的价值,才能让公司活下去。公司活下去,才有后续所谓的品牌经营。

 

第 2 是经营层

 

当你渡过了第一阶段的生死期,开始有了客户和进项。

 

那么无疑你需要在意的就一定是利润和用户量量级两个关键指标。

 

有了利润,你就有筹码进入创业或生意的下一阶段。

 

现金流能给你更多的可能性选择。更能提供相对的安全感。不至于让公司因为突然的资金链断裂而走向灭亡。

 

而有了用户量,且增长势头迅猛,那么即使你当下没有足够的利润收益,那么在投资人眼里,你也具备了不错的潜在价值。

 

第 3 是运营层

 

对于创业企业来说,运营的关键,一部分是保证用户能够足够多的被引入,被留存,足够活跃,贡献收入并且自发传播(出自AARRR模型)。

 

同时很重要的一点,是集中优势兵力,跑通运营流程,为客户提供越来越多的价值。借助用户运营、内容运营、活动运营、流量推广等等手段。我们让用户接触我们,继而在我们的平台上玩的开心,愿意持续玩下去。

 

当一家创业企业在从产品、到经营、到运营等多个维度都做的出类拔萃,才是需要重点考虑品牌如何发展的阶段。

 

糙点儿来说,大概是“饱暖思淫欲”,解决了生死问题和温饱问题之后。我们才有机会谈今后的发展以及对生活品质进一步的追求。

 

品牌是是一种可持续满足用户价值的承诺,帮助公司在用户心智中获得一个有利位置,也帮助用户节省寻找和挑选的麻烦。

 

如下图所示,以品牌打造这件事来说。

 

我们在学习和读书时,就需要以实际情况为准。不盲目相信某个理论能够立刻让我们变成国际知名品牌。

 

而是要清楚不同的理论和知识能够对我们实际中品牌和企业发展中的哪些环节能够起到帮助。

 

写了N条slogan都觉得不够好?问题出在没有品牌战略

 

很多事说到最后,都有点偏价值观。

 

于个人而言,不相信侥幸和运气,而是相信很多事都需要一步步进行拆解和想清楚,继而按逻辑进行完善和执行,也是一种“品牌理念(MI)”。

 

亚本品牌研究所致力让餐饮行业变得更加美好